حتى لو تراجعت الاضطرابات في النفط والغاز نتيجة الحرب في إيران، فإن سياسة الطاقة التي تتبعها إدارة ترامب من المرجح أن تؤدي إلى زيادة طويلة الأمد في أسعار الطاقة.
في حملته الانتخابية، وعد الرئيس الأمريكي دونالد ترامب بخفض أسعار الطاقة إلى النصف خلال 12 شهرًا من توليه المنصب. لم يكن هذا وعدًا واقعيًا فحسب، بل تشير جميع العلامات الآن إلى الاتجاه المعاكس – بما في ذلك الاتجاهات التي سبقت الحرب الأمريكية الإسرائيلية مع إيران.
لقد صدمت الحرب والاضطرابات الناتجة عن صادرات النفط والغاز الطبيعي من الشرق الأوسط الأسواق العالمية للطاقة. ارتفعت أسعار النفط العالمية إلى ما يقرب من 120 دولارًا للبرميل يوم الاثنين، وهو أعلى مستوى لها منذ عام 2022، نتيجة للتوقف الفعلي للشحنات عبر مضيق هرمز، الذي تمر من خلاله حوالي 20 في المئة من النفط والغاز الطبيعي العالمي.
ثم انخفضت الأسعار قليلاً يوم الثلاثاء حيث سعى ترامب لطمأنة الأسواق بأن الحرب ستنتهي قريبًا واجتمع وزراء مجموعة السبع لمناقشة إطلاق الاحتياطيات النفطية الاستراتيجية. ومع ذلك، من المرجح أن يشعر المستهلكون الأمريكيون بالفعل بتأثير الحرب عند مضخات البنزين.
كما تأثرت الغاز الطبيعي المسال (LNG) بشكل كبير بسبب الحرب. حيث أوقفت قطر، التي تمثل خُمس إمدادات الغاز الطبيعي المسال العالمية، إنتاج الغاز الطبيعي المسال وسط هجمات الطائرات المسيرة الإيرانية. وقد أدى هذا الاضطراب إلى مضاعفة أسعار الغاز الطبيعي في أوروبا وآسيا. بينما كانت التغيرات في أسعار الغاز الطبيعي في الولايات المتحدة أكثر اعتدالًا حيث تعكس العرض والطلب المحليين بدلاً من أسواق الغاز الطبيعي المسال العالمية بسبب قيود التصدير.
ومع ذلك، تشير الاتجاهات طويلة الأمد إلى أن أسعار الطاقة في الولايات المتحدة ستستمر في الارتفاع. كان هذا هو الحال حتى قبل الحرب الحالية. في العام الماضي، ارتفعت أسعار الكهرباء بالتجزئة في الولايات المتحدة بنسبة تقارب 7 في المئة مقارنة بعام 2024، وهو ضعف معدل التضخم. بينما كانت أسعار البنزين قبل الحرب قد انخفضت بنسبة 5 في المئة منذ تنصيب ترامب، إلا أن أسعار زيت التدفئة والغاز الطبيعي قد زادت أيضًا بشكل كبير.
من المرجح أن يواجه المستهلكون أسعارًا أعلى للكهرباء والغاز في السنوات القادمة، بالإضافة إلى التكاليف المتزايدة الناتجة عن عدم اتخاذ إجراءات بشأن المناخ. ببساطة، يعود ذلك إلى أن الطلب يتزايد بشكل كبير بينما العرض يتقلص. في الوقت نفسه، تصبح البنية التحتية أكثر تكلفة وعرضة للظواهر الجوية القاسية.
زيادة الطلب
يتم دفع الطلب من خلال مراكز البيانات الجديدة، وزيادة صادرات الغاز الطبيعي المسال، وإلغاء التنظيم.
تتطلب مراكز البيانات الجديدة كميات هائلة من توليد الطاقة الجديدة، مع توقع أن يتضاعف الطلب أكثر من مرتين بحلول عام 2030 وأن يتضاعف خمسة أضعاف بحلول عام 2035. وقد أدى هذا الارتفاع إلى دفع شركات المرافق لتشغيل محطات الطاقة القديمة والأقل كفاءة والأكثر تلوثًا. تشير التحليلات إلى أن نمو مراكز البيانات قد يؤدي إلى زيادة أسعار الكهرباء بنسبة تصل إلى 25 في المئة لبعض الأسواق الأمريكية بحلول عام 2030.
أعلنت إدارة ترامب مؤخرًا عن تعهد حماية المستهلكين، والذي تم إطاره كـ “التزام تاريخي للحفاظ على انخفاض تكاليف الكهرباء” من خلال جعل شركات التكنولوجيا تدفع عن الطاقة اللازمة لبناء وتشغيل مراكز البيانات. لكن هذا التعهد هو أكثر من مجرد إشارة سياسية من كونه حلاً سياسيًا. إنه طوعي وغير ملزم ويعتمد على اتفاقيات تم التفاوض عليها ذاتيًا بين شركات التكنولوجيا وشركات المرافق، دون إشراف اتحادي على ما إذا كانت تلك الاتفاقيات تحمي المستهلكين من ارتفاع التكاليف.
أساسًا، حتى لو دفعت الشركات مقابل بنية تحتية جديدة لتوليد الطاقة، فإنها لا تزال تتنافس على الوقود والمعدات، مما يزيد من الطلب والأسعار للآخرين.
تحت تنظيم المرافق السائد والاستثناءات الصريحة لمراكز البيانات، من المحتمل أن يقع عبء تحديثات النقل والطلب المتزايد على المستهلكين. الحجة المضادة التي تقول إن مراكز البيانات يمكن أن تقلل فعليًا من فواتير الكهرباء من خلال توزيع التكاليف على قاعدة مستهلكين أكبر وتوفير المرونة ستتطلب سياسة إدارة الطلب التي تفتقر حاليًا. ما لم يتم التخطيط لبناء مراكز البيانات بعناية مع طاقة نظيفة منخفضة التكلفة، فمن المحتمل أن يؤدي ذلك إلى زيادة في التكاليف والانبعاثات.
كما أن الطلب على الغاز الطبيعي في الولايات المتحدة في تزايد بسبب زيادة صادرات الغاز الطبيعي المسال، التي من المتوقع أن ترتفع بنسبة 50 في المئة بحلول عام 2027 مقارنة بعام 2024. هذا يشدد السوق المحلية، حيث تتنافس صادرات الغاز الطبيعي المسال مع الغاز الطبيعي المحلي. في عام 2025، كانت الصادرات هي الاستخدام الأسرع نموًا للغاز الطبيعي، حيث شكلت 14.1 في المئة، أكثر من القطاعات السكنية أو التجارية. من المحتمل أن تدفع الحرب في إيران الصادرات إلى أقصى حد؛ قد يشجع الصراع الممتد على مزيد من الاستثمار في بنية التصدير التحتية.
علاوة على ذلك، فإن deregulation الواسع لن يسرع فقط من التأثيرات المناخية المكلفة، بل سيزيد أيضًا من تكاليف الطاقة للمستهلكين من خلال إزالة معايير الكفاءة. هذا يزيد فعليًا من الطلب، حيث يحتاج المزيد من الطاقة لنفس الإنتاج. في قطاع الطاقة، فإن الاستخدام المدعوم لمحطات الطاقة التي تعمل بالفحم بعد تاريخ تقاعدها سيكلف من 3 إلى 6 مليارات دولار سنويًا.
تشديد العرض
في هذه الأثناء، يتقلص العرض. بينما تتبنى الإدارة ترامب وتوسع إنتاج الوقود الأحفوري، تحركت لإلغاء مشاريع الطاقة النظيفة، بما في ذلك مشاريع الرياح التي هي قيد الإنشاء بالفعل، وألغت الحوافز الضريبية للطاقة النظيفة بموجب “قانون الفاتورة الجميلة الواحدة” (OBBBA).
ومع ذلك، فإن مصادر الطاقة المتجددة هي الإضافات الأرخص والأسرع نشرًا في إمدادات الطاقة. تشير الدراسات إلى أن OBBBA قد تؤدي إلى دفع الأسر مبلغًا إضافيًا قدره 165 دولارًا سنويًا بحلول عام 2030 و280 دولارًا بحلول عام 2035. على الرغم من الانقسام الحزبي الواضح، يقول أكثر من ثلثي الأمريكيين إنهم يدعمون توسيع الطاقة الشمسية وطاقة الرياح.
من المحتمل أن تؤذي السياسات المعادية للطاقة النظيفة الاستثمارات المستقبلية. في عام 2025 وحده، غادرت استثمارات التكنولوجيا النظيفة بقيمة 30 مليار دولار السوق الأمريكية، مع توقعات تراكمية تصل إلى 500 مليار دولار بحلول عام 2035. بينما استمرت مصادر الطاقة المتجددة في الارتفاع في عام 2025، فإن هذا يعكس المشاريع التي تمت الموافقة عليها قبل سنوات – مع احتمال أن يسرع بعض المطورين للاستفادة من الحوافز قبل انتهاء صلاحيتها. لا يزال من المتوقع أن تنمو قدرة الطاقة المتجددة، ولكن بمعدل أبطأ.
لم تؤدي تعهدات الرئيس ترامب بـ “الحفر، عزيزي، الحفر” إلى خفض أسعار الغاز. إن أرخص أحواض الغاز الطبيعي في الولايات المتحدة مقيدة بالأنابيب، مما يؤدي إلى أن أي إمدادات جديدة إضافية تأتي من أحواض أعمق وأكثر تكلفة، مثل حوض هاينسفيل، الذي لديه تكاليف تعادل تقريبًا ضعف تكاليف الأحواض الأخرى. سيعكس ذلك أسعار غاز أعلى، والتي من المتوقع أن تكون بالفعل أعلى بنسبة 60 في المئة هذا العام مقارنة بعام 2024.