تعتمد مرونة العمليات لدى حركات المقاومة الفلسطينية واللبنانية منذ فترة طويلة على قدرتها على حماية الأرشيفات الداخلية من التدقيق الخارجي. ومع ذلك، فإن الحملة الإسرائيلية التي استمرت لعقود من الزمن في الاختراق والتجنيد والاغتيال قد أجبرت تلك الحركات مرارًا على مواجهة خروقات لا يمكن الاعتراف بها علنًا دون تفاقم الأضرار. لقد تطورت شبكات التجسس الإسرائيلية من الاعتماد على المعالجين وجهًا لوجه إلى استغلال الطب عن بُعد، وبرامج المنح الدراسية، والسفر الطبي، والوصول إلى الشتات، مما وسع من نطاق الهجوم بعيدًا عن الوكلاء التقليديين للتأثير.
نتيجة لذلك، فإن البيئة الأمنية التي نشأت يمكن أن تؤدي فيها مجموعة واحدة مخترقة إلى إجهاض عملية، وتسميم الثقة بين القادة، وشل منظمة بأكملها لسنوات. لقد كشفت النزاعات الأخيرة في غزة ولبنان وإيران عن عمق هذه الثغرات، حيث إن قدرة إسرائيل على رسم خرائط الأساليب العملياتية والضعف البشري قد تجاوزت قدرة المقاومة على فرض انضباط مكافحة التجسس.
تصف الحسابات من مصادر الأمن اللبنانية والفلسطينية بروتوكولات سفر صارمة، وتعليقًا بعد الخروقات، والاعتراف المؤلم بأن التجنيد غالبًا ما ينجح ليس من خلال المال وحده ولكن من خلال القصة الخاصة التي يرغب الهدف في تصديقها عن نفسه. وبالتالي، تمثل شبكات التجسس الإسرائيلية تهديدًا يعمل تحت عتبة الحرب التقليدية، ومع ذلك، فإنها تشكل ساحات المعارك قبل أن يُطلق الرصاص الأول. إن فهم كيفية عمل هذه الشبكات – ولماذا كان من الصعب اقتلاعها – أمر ضروري لأي تقييم جاد للصراع غير المتكافئ في المنطقة.
كيف تعمل شبكات التجسس الإسرائيلية
تمتلك كل حركة مقاومة ملفات حساسة لا يمكنها فتحها للجمهور. الأرشيفات الفلسطينية واللبنانية مليئة بحسابات العملاء، والعمليات الفاشلة، والخروقات التي قد لا تُكشف ظروفها بالكامل أبدًا. وقد ماتت أسرار أخرى مع الأشخاص الذين حملوها، تاركة صناديق سوداء متناثرة عبر سوريا والعراق وما وراءهما.
<p
بعض التفاصيل محجوبة لتجنب إحراج المنظمات، بينما يمكن أن تعرض أخرى الأساليب للخطر، أو تكشف الشبكات الباقية، أو تظهر للعدو كيف تم اكتشاف الاختراق. كما أن الكشف العام يعرض أيضاً لخطر تحويل حالة معزولة من التعاون إلى دليل على تدهور أوسع داخل المقاومة.
أسرار لا يمكن للمقاومة نشرها
في ظل قيود أقل، ينشر مسؤولون إسرائيليون متقاعدون مذكراتهم، ويقوم عملاء سابقون بإحاطة الصحفيين، وتصبح تفاصيل الاغتيالات القديمة مادة للكتب والتلفزيون. مذكرات يوسي كوهين، المدير السابق للموساد، لعام 2025، “سيف الحرية”، هي مثال حديث. كما استند كتاب رونين بيرغمان “ارتقِ واقتل أولاً” إلى حوالي ألف مقابلة وآلاف الوثائق لإعادة بناء الحملة الطويلة للاغتيالات التي نفذتها إسرائيل.
تشكل الطموحات الشخصية، والتنافس السياسي، وتسوية الحسابات المؤسسية هذه الروايات بقدر ما تشكلها السجلات التاريخية. وقد زود أحد رؤساء الموساد السابقين المحللين والكتاب بتفاصيل واسعة عن العمليات السابقة لتسوية حسابات سياسية مع رئيس الوزراء الإسرائيلي بنيامين نتنياهو، حيث وجدت بعض هذه المواد طريقها إلى كتاب بيرغمان. كما تعكس حرية إسرائيل في النشر ثقة أعمق بأن أعداءها قد يتعلمون الأسلوب لكنهم لا يزالون يفتقرون إلى القدرة على الرد عليه.
تتمتع كتب أخرى في هذا المجال بغرض دعائي أكثر وضوحًا. يبدو أن بعضها مصمم لتوجيه المقاومة نحو نسخة معينة من الأحداث وإغلاق ملف حساس قبل أن تظهر الصورة الكاملة، خاصة عندما تكون العملية حديثة.
ومع ذلك، يمكن أن توفر هذه الروايات شظايا مفيدة. على سبيل المثال، يسمي فهرس كتاب بيرغمان نعوم إيريز كمسؤول العمليات الإسرائيلي المسؤول عن اغتيال عماد مغنية. وفي مكان آخر، يُزعم أن يحيى عياش التقى بقادة حزب الله في مرج الزهور، على الرغم من أن عياش لم يكن من بين الفلسطينيين الذين تم ترحيلهم إلى هناك في عام 1992.
قد تنجم مثل هذه التناقضات عن ضعف في المصادر أو توجيه متعمد، لكن في كلتا الحالتين تُظهر لماذا يجب قراءة الروايات الإسرائيلية لما تكشفه عن غير قصد بقدر ما تُقرأ لما تدعيه بشكل مباشر.
لذا تحتاج المقاومة إلى سجل خاص بها، حتى لو كان يجب حجب الأسماء والدول، لفهم ما الذي تغيره كل اختراق، وكيف نجت، وأي التدابير الدفاعية كانت فعالة. إن مثل هذه الحماية والوقاية تنتمي إلى ممارسة المقاومة كما هو الحال مع العمليات التي تُجرى في العلن.
التجنيد بدون مشرف
لقد تغيرت طرق تجنيد إسرائيل على مدى أكثر من ثمانية عقود. تم تطوير العملاء قبل احتلال فلسطين، ولكن ثورة الاتصالات في الثلاثين عامًا الماضية قد وسعت عدد نقاط الدخول الممكنة.
لم يعد المجند بحاجة إلى اجتماعات متكررة وجهًا لوجه. يمكن رسم معالم الضغوط المالية، والمراسلات الخاصة، والسجلات الطبية، وتواريخ السفر، والعلاقات الحميمة عن بُعد قبل أن يدرك الهدف أن الاقتراب قد بدأ.
لقد أضافت الحروب الأخيرة أشكالًا أكثر قسوة من الإكراه. في غزة، سعت إسرائيل إلى تحويل عائلات كاملة إلى مساعدين محليين من خلال ربط البقاء، أو المساعدة، أو الإذن بالبقاء في المكان بالتعاون. في سبتمبر 2025، أفادت صحيفة The Cradle أن أفرادًا من عائلتي دوغمش وبكر قُتلوا بعد رفضهم الاقتراب من الشين بيت.
وصف التقرير العربي، مستندًا إلى مراقب حقوق الإنسان يوروميد وممثلي العائلات، عروضًا من المال والأسلحة والحماية مقابل تشكيل مجموعات مسلحة على غرار ميليشيا ياسر أبو شباب.
قال مروان بكر، “المختار” للعائلة، إن جيش الاحتلال عرض عليهم البقاء مقابل التعاون، لكنهم رفضوا: “لن نكون أدوات في أيدي من يقتلنا.” كما اعتقد نزار دوغمش، رئيس مجلس عائلته، أن “الموت أسهل من وصمة الخيانة.” تشكل هذه المواقف الفردية نواة الثبات الجماعي، لكن كل رفض له ثمن.
تشكل الاقترابات إلى العائلتين جزءًا من الجهود الأوسع لإسرائيل لبناء بدائل مسلحة فلسطينية لحماس ووضع طرق المساعدات تحت سيطرتها. تستغل استراتيجيتها بالوكالة في غزة النزاعات القبلية القائمة، والشبكات الإجرامية، والتنافسات السياسية كأدوات للاحتلال. في أماكن أخرى، تسمح نفس المنطق لتل أبيب بتشجيع القتل المحلي دون كشف اليد الخارجية التي اختارت الهدف.
في إيران، تم السعي للوصول عبر مسار مختلف. في 26 يونيو 2025، أعلن حساب على منصة X يعرف نفسه بأنه موساد فارسي عن خدمة طبية عن بُعد للإيرانيين عبر واتساب وتيليجرام وسجنال.
قدمت المنشور متخصصين يتحدثون الفارسية في مجالات القلب، والسكري، والأمراض المعدية، والأورام، وأمراض النساء، وعلم النفس، ونصحت المستخدمين المحتملين بالاتصال عبر VPN. عالجت وسائل الإعلام الإسرائيلية الخدمة باعتبارها مبادرة من الموساد، على الرغم من أن الوكالة رفضت تأكيد الحساب عندما سُئلت من قبل إسرائيل هيوم.
ما إذا كان الحساب يديره الموساد رسميًا أقل أهمية من الفرصة التي أوجدها. يمكن أن تؤدي الاستشارة الطبية إلى الحصول على أسماء، ومواقع، وروابط عائلية، وسجلات صحية، ونقاط ضعف شخصية، وخط اتصال خاص.
كما خدمت العرض الدعاية الإسرائيلية من خلال تقديم خدمة استخبارات العدو على أنها أكثر اهتمامًا بالمواطنين الإيرانيين من حكومتهم الخاصة، بينما كانت تستكشف الولاءات بهدوء وتبني الوصول.
يمكن أن تخدم المنح الدراسية، وبرامج التبادل، والمؤتمرات المهنية، والمقاهي، وجمعيات الشتات نفس الغرض. الطلاب في المجالات التقنية الحساسة يعتبرون ذوي قيمة خاصة لأن التجنيد في الخارج يكون أكثر صعوبة في الكشف عنه بمجرد عودتهم إلى الوطن. لا يجب أن تبدأ الطريقة بطلب صريح للتجسس. يتم بناء الوصول تدريجياً من خلال الخدمات، والمكانة، وفرص السفر، والقرب من الأشخاص ذوي المال أو النفوذ.
البروتوكولات المكتوبة بعد الاختراق
يتحدث مصدر أمني لبناني إلى The Cradle، ويصف المشكلة بصراحة:
“شخص تم تجنيده في الخارج من الصعب اكتشافه بشكل أكبر. لذلك، لدى المقاومة بروتوكولات صارمة. على سبيل المثال، دخول سفارات بعض الدول، أو حتى المرور عبر تلك الدول في transit، يعد سببًا كافيًا للتعليق أو الفصل.”
يضيف المصدر:
“إذا سافر أحد الكوادر دون إذن، حتى إلى دولة ليست معادية أو مشبوهة، فإن الحد الأدنى من القرار هو تعليق ذلك الشخص لسنوات. وهذا يكفي لكي يفقد المشرف أي أمل في الاستفادة من الكادر إذا تم تجنيده.”
لم تعتمد كل منظمة مثل هذه القواعد في وقت مبكر. تشير مصدر فلسطيني إلى اختطاف كادر متوسط المستوى في دولة آسيوية. أطلقت السلطات المحلية سراحه قبل أن يُقتل، ولكن ليس قبل أن يسلم المعلومات التي كان يحملها. يكشف المصدر:
“نتيجةً لهذا الحادث، تم اتخاذ قرار بمنع حتى الذين استقالوا من مهامهم من السفر حتى ثلاث سنوات بعد تاريخ الاستقالة. خلال هذه الفترة، يجب على المشرف المباشر التأكد من تغيير جميع الترتيبات ذات الصلة على الفور إذا سافر أي كادر أو اختفى فجأة.”
بعيدًا عن المال، أو الابتزاز، أو الأيديولوجيا، وصف بعض العملاء الذين تم القبض عليهم الحاجة إلى الشعور بالأهمية، ورغبة في الحصول على جنسية أجنبية، أو جاذبية الوصول إلى شخصيات مؤثرة. غالبًا ما ينجح التجنيد عندما تحدد خدمة الاستخبارات القصة الخاصة التي يريد الهدف أن يصدقها عن نفسه، قبل فترة طويلة من تكليفه بمهمة.
تظهر خطورة الوضع بوضوح في لبنان، حيث كشفت قوى الأمن الداخلي وحزب الله مرارًا عن شبكات إسرائيلية تمتد عبر الطوائف والجنسيات. في عام 2022، أعلنت السلطات عن تفكيك ما وُصف بأنه أكبر شبكة تجسس إسرائيلية تم اكتشافها في البلاد.
كما أظهرت اعتقالات إيران بعد حرب يونيو 2025 كيف يمكن أن يمتد التجنيد عبر اللوجستيات، والنقل، والاتصالات، والأعمال المدنية العادية بدلاً من أن يقتصر على المسؤولين الذين لديهم وصول واضح.
السفر الطبي كفخ
يخلق السفر الطبي تعرضًا صعبًا بشكل خاص لأن المرضى وأقاربهم يجب أن يسلموا مستندات، وتشخيصات، وتفاصيل الاتصال، وخطط السفر إلى المستشفيات، والجمعيات الخيرية، وشركات التأمين، ومكاتب التأشيرات، والوسطاء.
على الرغم من أن معظم تلك الهيئات شرعية، فإن خدمة معادية تحتاج إلى اختراق حلقة واحدة فقط في السلسلة لتحديد شخص ضعيف أو بدء نهج يبدو غير مرتبط بالسياسة. تزداد الخطورة عندما يترك العلاج العاجل في الخارج المريض معتمدًا على من يمكنه تسريع موعد، أو تأمين تأشيرة، أو تغطية الفاتورة.
الحرب الإسرائيلية على لبنان في عام 2024 والهجوم الإسرائيلي على إيران في عام 2025 كشفت عن إخفاقات أمنية لم يعد بالإمكان تغطيتها بالخطاب العام. يمكن لحركة المقاومة تعويض الضعف بينما يبقى العدو غير متأكد من قدراته.
بمجرد أن تحدد إسرائيل كلاهما، فإن الخطب لا تحمل وزناً كبيراً. بحلول ذلك الوقت، يكون ساحة المعركة قد تشكلت بالفعل من خلال ما تم التخلي عنه خلف الخطوط.
عندما تدمر الشبكات التجسسية الإسرائيلية العمليات
العميل الأكثر تدميراً لا يمرر الأسماء أو الإحداثيات فحسب. يمكن أن يسمح التحذير المسبق لإسرائيل بإلغاء عملية، أو إعادة توجيه هدف، أو السماح للخطة بالتقدم بما يكفي لتحويلها إلى فخ. النتيجة لا تقاس فقط بالخسائر. يمكن أن تثير العملية الفاشلة الشلل، والاتهامات الداخلية، وسنوات من الخوف بين الكوادر الذين لم يعودوا يعرفون أي جزء من السلسلة تم اختراقه.
يدعي المسؤولون الإسرائيليون والصحفيون المتحالفون في دفاعهم أنهم لم يكن لديهم عميل مهم داخل القيادة العسكرية العليا لحماس لسنوات عديدة. وهذا، كما يقولون، هو السبب في أن عملية فيضان الأقصى تمت دون تحذير من “معلومات ذهبية” أو “عميل رفيع المستوى”.
بحث إسرائيل عن مثل هذه المصادر قديم بقدم المنظمات التي استهدفتها. منذ العمليات الأولى لمنظمة التحرير الفلسطينية، وصل العملاء إلى مواقع ذات أهمية، ووفقاً للروايات الفلسطينية، دخلوا أحياناً غرف القيادة.
واجهت مصر وسوريا نفس الجهد. لا تزال الأدبيات المتضاربة المحيطة بحرب أكتوبر 1973 تظهر مدى صعوبة فصل مصدر إنساني حقيقي عن تحذير تم تجاهله، أو قصة سياسية تغطي، أو أسطورة تاريخية لاحقة.
قد تكون حماس قد تعرضت للاختراق رغم فشل إسرائيل في الحصول على تحذير استراتيجي. لقد وثقت “ذا كرايدل” حالة تتعلق بالوصول إلى الحركة قبل عملية فيضان الأقصى، بينما يشير المفاجأة التي تحققت في 7 أكتوبر إلى أن أي مصدر كان منخفضاً جداً، أو مستبعداً من العملية، أو غير قادر على نقل ما هو مهم. نجاح إسرائيل اللاحق في لبنان وإيران يزيد من حدة التباين.
تنسب مصادر المقاومة في لبنان وفلسطين العديد من العمليات الفاشلة أو الم compromised إلى خروقات داخلية، بما في ذلك عملية غجر عام 2005 والهجوم البحري الأول على زيكيم في عام 2014. الهجوم على زيكيم نفسه مثبت، وقد أظهرت لقطات لاحقة مقاتلي القسام يصلون إلى موقع عسكري إسرائيلي. ومع ذلك، فإن الادعاء بأن عميلاً قام بتخريب المرحلة الأولى منه، لا يدعمه سجل عام ويجب أن يبقى منسوباً إلى المصدر.
تتطلب الحذر نفسه ادعاءات مصدر بأن أكثر من 30 محاولة للانتقام من اغتيال مغنية في عام 2008 قد تم تعطيلها، وفوق الحسابات المتعلقة بعميل معروف فقط باسم “ن.ن.” الذي يُزعم أنه بقي داخل جناح مسلح في غزة لمدة 25 عاماً.
تشمل رواية فلسطينية أخرى سجينة سابقة تم إرسالها في مهمة تفجيرية قبل أكثر من 15 عاماً من إطلاق سراحها. تقول إنه قبل أيام من مغادرتها السجن، اغتالت إسرائيل القائد الذي أرسلها.
ضمان قتله أن الاثنين لم يتمكنا أبداً من مقارنة ما يعرفانه أو تحديد العميل المشتبه به بينهما. سواء كان ذلك عن عمد أو نتيجة، تعكس هذه الحلقة طريقة استخباراتية مألوفة حيث يُمنع الأشخاص الوحيدون القادرون على تجميع الصورة الكاملة من الاجتماع.
ضربة ماكرة تستحق ألف ضربة
يقدم مصدر أمني متقاعد نمطاً أكثر قابلية للتحقق من الضفة الغربية المحتلة. بين عامي 2017 و2019، يقول إن إسرائيل سمحت لبنية مسلحة متطورة بالتوسع بينما كانت تراقب الاجتماعات في الخارج.
جاءت الاعتقالات فقط بعد عودة الأعضاء إلى مدنهم وكشف سلاسل التمويل ونقل الأسلحة. يقول المصدر: “يمكن أن تفسد حبة طماطم فاسدة العديد من الأخريات”.
في ذلك الوقت، سمحت إسرائيل للبنية بالتطور ورصدت كل اجتماع عقد في الخارج. انتظرت حتى عاد الجميع واستقروا في مدنهم، ثم انتظرت أكثر حتى تم الكشف عن خلايا التمويل ونقل الأسلحة التي لا تزال تعمل داخل الأراضي، قبل تنفيذ عملية اعتقال كبيرة.
يخلص نفس المصدر إلى:
<p
“صدمة من هذا النوع تسبب شللًا تنظيميًا وتبادلًا للاتهامات، ولا يمكن للمنظمة التعافي منها بسهولة أو بسرعة. كما أنها تخلق إحباطًا وخوفًا بين الكوادر على الأرض، وهي واقع قد يستغرق سنوات من الجهد أو تغييرًا جيليًا للتغلب عليه. الضربة الماكرة تعادل ألف ضربة عادية. وهذا يفسر لماذا لم ينتفض الضفة الغربية في الأيام الأولى من عملية فيض الأقصى ولم تفعل ذلك حتى اليوم.”
يمكن لاختراق إسرائيلي أن يستمر حتى بعد اعتقال العميل الذي مكنه، مما يترك القادة يتساءلون عن الخطط المهددة، والمسارات المكشوفة، وحتى بعضهم البعض. بحلول ذلك الوقت، تكون الاحتلال قد زرع الشك حيث كانت الثقة تجمع المنظمة معًا.