الحرب الإيرانية ليست التحدي الوحيد الذي يواجه رؤية السعودية 2030

يواجه برنامج رؤية السعودية 2030 مرحلة حاسمة من التدقيق المكثف بينما تتنقل مبادرة رؤية السعودية 2030 عبر تصاعد الاحتكاك الجيوسياسي والاقتصادي في مشهد ما بعد الحرب. يتطلب فهم إطار رؤية السعودية 2030 نظرة حاسمة على النقاشات الأكاديمية الداخلية والمشاريع العملاقة المتوقفة.

برنامج رؤية السعودية 2030 يواجه عقبات جديدة

لفترة قصيرة في أبريل، كانت أشد المعارك التي تُخاض في الساحة العامة السعودية لا تتعلق بإيران. بدلاً من ذلك، تصادم مجموعة واسعة من المعلقين حول قرار أقدم جامعة عامة في البلاد—جامعة الملك سعود، أو KSU—إغلاق عدد من التخصصات الأكاديمية، بما في ذلك دراسة اللغة العربية، والتاريخ، والجغرافيا. ومع ذلك، كان المسؤولون الحكوميون والمحليون أكثر قلقًا بشأن تخفيضات سعودية مختلفة تمامًا: انسحاب صندوق الاستثمارات العامة السعودي (PIF) من تمويل جولة LIV Golf. أدى هذا التحرك إلى إلغاء بطولة بارزة في نيو أورليانز وألقى بظلال من الشك على مستقبل الدوري.

تعكس قصة الأخبار الرياضية من لويزيانا وموضوع حديث المدينة من السعودية التوترات داخل برنامج رؤية 2030 في المملكة، الذي تجاوز علامة العشر سنوات في أبريل الماضي. داخل السعودية، أشادت الكيانات الرسمية والمعلقون المستقلون ظاهريًا بإنجازات الخطة، التي لا يمكن إنكار أنها عطلت الانعزالية الاجتماعية (على الأقل تجاه الغرب)، والفصل بين الجنسين، والركود الاقتصادي الذي ميز السعودية في عام 2016. ومع ذلك، كما ناقشت في تقرير لمؤسسة كارنيغي العام الماضي، فإن رؤية 2030 نفسها تخاطر بالتوقف في “المرحلة النهائية” حيث تتعثر المزيد من المشاريع الخيالية وتفشل الاستثمارات في التعليم في مواكبة متطلبات اقتصاد المعرفة الحقيقي.

الآن، بينما يبدو أن الملكية تتساءل عن أكبر مشاريعها العملاقة وتتعامل مع العواقب غير المؤكدة لحرب إيران، قد تحتاج الدولة السعودية إلى مزيد من النقاش النقدي بدلاً من التشجيع الروتيني.

أحلام اليقظة تؤثر على رؤية السعودية 2030

لقد أكدت التغطية باللغة الإنجليزية للذكرى العاشرة لرؤية 2030 على اعتدال التوقعات إلى جانب الإنجازات التي تحققت على طول الطريق. حتى قبل الاضطرابات التي causedها الحرب التي قادتها الولايات المتحدة وإسرائيل ضد إيران، كانت المشاريع الأكثر مبالغة في الرؤية تواجه سنوات من التخفيضات المستمرة: مدينة “الخط” التي تمتد على 105 أميال تم تقليصها إلى تجربة بطول 1.5 ميل، وفندق جزيرة فاخر أطفأ أنواره بعد حفلة إطلاق بارزة، وألعاب شتوية آسيوية تم التخلي عنها لصالح كازاخستان وسط مخاوف بشأن التقدم البطيء نحو قرية تزلج في الجبال الصحراوية. مؤخرًا، جاء التخلي المفاجئ عن LIV Golf على الرغم من اهتمام محافظ صندوق الاستثمارات العامة ياسر الرميان الشغوف بالجولف وسنوات من ترويج صندوق الاستثمارات العامة لـ LIV كجزء أساسي من استراتيجية السعودية الاقتصادية العالمية.

كل هذا يشير إلى الحدود الصعبة حتى للموارد الضخمة لصندوق الاستثمارات العامة. بعد سنوات من النمو المتفجر (الذي تغذى بشكل رئيسي من تحويلات الثروة من كيانات الدولة الأخرى)، يبدو أن أصول صندوق الاستثمارات العامة تحت الإدارة قد استقرت منذ عام 2024.

كما تباطأ إنفاق السياح الأجانب، حيث زاد بنسبة 4 في المئة فقط في عام 2025 بعد سنوات من النمو المكون من رقمين بعد الجائحة، ولا يزال معظم هذه الزيارات الدولية مركّزًا في المدن المقدسة مكة والمدينة. من المحتمل أن تتسبب الحرب في إيران في تحديات جديدة لهذه المشاريع الاقتصادية وغيرها. إن الخطط الطموحة للاستثمارات المحلية في الذكاء الاصطناعي في أفضل الأحوال متوقفة بينما تنتظر السعودية وجيرانها في الخليج نتيجة جيوسياسية أكثر استقرارًا من المحادثات المتوترة بين الولايات المتحدة وإيران.

التغيرات التعليمية تشكل رؤية السعودية 2030

تعكس المناقشة حول سياسات جامعة الملك سعود الوجه الآخر للمراهنات الاقتصادية البارزة لرؤية 2030: الجهود البطيئة لإنهاء توفير الدولة للوظائف، والإسكان، والخدمات الأساسية مثل التعليم لصالح بدائل القطاع الخاص. لقد كان الحد من نمو الوظائف الحكومية ذات المنافع العالية أحد “الإنجازات” غير المعلنة لرؤية 2030. تتوسع ملكية المنازل، ولكن فقط للمواطنين القادرين على تحمل الرهون التجارية. زاد الإنفاق الحكومي بنسبة 67 في المئة بشكل عام منذ عام 2015، لكن إنفاق التعليم زاد بأقل من 3 في المئة خلال نفس الفترة الزمنية.

كما سعت الحكومة السعودية إلى الحد من النمو في الإنفاق على التعليم العالي بشكل خاص، مما وضع ضغطًا تنظيميًا متزايدًا على الجامعات لجمع أموالها الخاصة وإلغاء البرامج “الضعيفة” أو القديمة.

إن إعلانات جامعة الملك سعود في منتصف أبريل ستكون قصة مألوفة لأي أكاديمي مقيم في الولايات المتحدة شهد استجابة إدارة جامعة لضغوط مالية: توظيف شركة استشارات إدارية (في الحالة السعودية، مجموعة بوسطن الاستشارية)، إجراء مراجعة للأقسام الأكاديمية، واستخدام المراجعة كأساس للاحتجاج على تقليص أو إلغاء برامج كاملة. جامعة الملك سعود نفسها قريبة بشكل غير عادي من صانعي القرار الرئيسيين ومخولة بإجراء تغييرات سريعة. إنها تخضع للإشراف المباشر من قبل الهيئة الملكية لمدينة الرياض، التي يرأسها ولي العهد، بدلاً من وزارة التعليم.

أطلق القرار الإداري عاصفة من النقاش داخل مجتمعات وسائل التواصل الاجتماعي السعودية، وصفحات الرأي، وبرامج الحوار—ليس أقلها لأن المشرفين والمعلقين في هذه المساحات غالباً ما يكونون أكاديميين أو مثقفين يدّعون ذلك. جادل أحد المجموعات بأن العلوم الإنسانية تطور مهارات التفكير النقدي الأساسية. هذه التخصصات تتعلق بأكثر من “تلبية متطلبات سوق العمل—إنها تهدف إلى تطوير المجتمع”، كما قال شخصية الإعلام المخضرمة داود الشريان.

بدلاً من ذلك، أكد الوطنيون المتحمسون مثل محمد السعيد على أن العلوم الإنسانية هي مفتاح للحفاظ على التراث الوطني للمملكة العربية السعودية، مقترحين أن “المصرفيين”—أولئك المعنيين بشكل رئيسي بالعوائد المالية—”يجب أن يبقوا في البنوك.” بعد كل شيء، فرضت المملكة مؤخراً اللغة العربية (واحدة من المجالات المستهدفة للدراسة) كلغة رسمية للأعمال الحكومية. بينما أخذت مجموعة ثالثة جانب جامعة الملك سعود، مؤكدة أن سياسات التعليم العالي “يجب أن تأخذ في الاعتبار الاحتياجات الحقيقية للاقتصاد” وأن هدف الجامعة يجب أن يكون توليد “رأس المال البشري” بأكبر قدر ممكن من الكفاءة.

التغذية الراجعة الاجتماعية ضمن رؤية السعودية 2030

من المدهش أن مسؤولي جامعة الملك سعود تراجعوا في النهاية، مانحين أقسام العلوم الإنسانية فترة تأجيل بينما يعيدون تقييم مستقبلها ضمن نظام الجامعة.

قد يكون النجاح في التصدي من قبل عناصر من المجتمع السعودي له علاقة بقدرة منتقدي جامعة الملك سعود على الادعاء بأنهم مخلصون لرؤية 2030 مثلما كان مدافعو الجامعة: حتى لو كانت الاقتصاد هي الأولوية القصوى للمملكة العربية السعودية، تحتاج الجامعات إلى مجالات دراسية متنوعة لدعم اقتصاد ديناميكي مع الحفاظ على الطابع العربي والإسلامي للمملكة. (بعبارة أخرى، “ولي العهد الجيد، إداريون جامعيون سيئون.”) نشر مركز أسبار، وهو منظمة بحثية سعودية عادة ما تكون منخفضة الصوت، في النهاية تقريراً عن جدل جامعة الملك سعود الذي أطر النقاش كجدل مشروع حول “التعقيدات التي تربط المعرفة بالتنمية… في ضوء رؤية المملكة 2030.”

data-path-to-node=”15″>إن التراجع عن تغييرات سياسة إحدى الجامعات هو انتصار صغير لبعض المثقفين السعوديين، وهو انتصار يمكن دائماً التراجع عنه في وقت لاحق. لم يتناول النقاش العام بشكل كبير ما إذا كان العلماء والطلاب السعوديون يتمتعون بما يكفي من الحرية الأكاديمية للمساهمة حقاً في اقتصاد المعرفة (حتى في الوقت الذي تواجه فيه الجامعات الأمريكية تحدياتها الخاصة في هذا الصدد). ومع ذلك، فإنه يمثل مجالاً يمكن للمواطنين فيه مناقشة شرعية عمليات صنع القرار بشكل علني، معزولين بأمان عن أي مظهر من مظاهر الشك في القيادة السياسية للبلاد.

على مدى ما يقرب من عقد من الزمان، أشار ولي العهد محمد بن سلمان والقيادة السعودية بشكل عام إلى أن حتى الانتقادات البناءة لرؤية 2030 غير مرحب بها في الداخل. في عام 2016، كتب الإعلامي السعودي الراحل جمال خاشقجي سلسلة من المقالات بعنوان “رؤية المواطن”: وهي استجابة “نعم، وأيضاً” التي أشادت بطموح رؤية 2030 بينما اقترحت مزيداً من مجال التحسين.

ومع ذلك، فإن القمع المتزايد دفع خاشقجي إلى المنفى الذاتي، وسط اعتقالات لأي شخص في موقع يمكنه انتقاد أهداف أو وسائل أو طموح رؤية 2030. وقد تم احتجاز الاقتصادي عصام الزامل منذ عام 2017، بعد انتقاده قرار بيع أسهم في شركة النفط الوطنية أرامكو السعودية، بينما أظهرت عملية اغتيال خاشقجي على يد عملاء الدولة السعودية في عام 2018 مدى استعداد محمد بن سلمان للقضاء على الآراء النقدية.

آفاق مستقبل رؤية السعودية 2030

هناك إشارات حديثة تفيد بأن القمع قد تجاوز حدوده حتى بالنسبة لمهندسيه، مع إطلاق سراح العديد من السجناء السياسيين على مدار العام الماضي (على الرغم من أن العديد لا يزالون قيد الاحتجاز). وقد اعترف رئيس تحرير “عرب نيوز” المستقل، عذوان الأحمدي، بإمكانية “الرقابة الذاتية المفرطة” من قبل الشخصيات الإعلامية في مقابلة أجريت في عام 2023، مشيراً إلى أن المعلقين الأذكياء “يرقصون على الخطوط الحمراء دون تجاوزها”.

انضمت الوسيلة الإعلامية “ثمنية”، التي بثت المقابلة مع الأحمدي، إلى سيل من الثناء على رؤية 2030 لكنها أيضاً نشرت نشرة بعنوان “كيف قد تبدو رؤية 2040؟” حيث يكرم المؤلف محمد الجابر “حجم التحول” و”العقلية الجديدة” الناتجة عن رؤية 2030، لكنه أيضاً يتوجه إلى مجالات التركيز المحتملة لخطة البلاد متعددة السنوات القادمة.

أحدها هو الدعوة إلى تركيز أكبر على القطاع الصناعي—صدفة، وهو أحد انتقادات الزامل لرؤية 2030. والآخر هو اقتراح بمزيد من اتخاذ القرارات المحلية ضمن نظام سياسي مركزي للغاية—تماماً كما كان محور العمود الختامي في سلسلة رؤية المواطن لخاشقجي.

قدم الزامل، وخاشقجي، والجبير، ومحمد بن سلمان كل منهم توظيف المواطنين كالتحدي المركزي للمملكة العربية السعودية ولنجاح رؤية 2030. في محاولة إيجاد سبل للتغلب على هذا التحدي وتوليد المزيد من الوظائف، ينبغي على الدولة السعودية أن تستمر في تخفيف القمع المحلي الذي يجعل النقاشات مثل رد الفعل على جامعة الملك سعود نادرة.