اختبار تاريخي للإمدادات يختبر اقتصادات دول الخليج المصدرة للطاقة ويعيد تشكيل أمن الطاقة العالمي.
تواجه دول مجلس التعاون الخليجي أكبر تهديد لأمنها الاقتصادي واستراتيجيتها للطاقة منذ تأسيسها. العواقب الاقتصادية للحرب الأمريكية الإسرائيلية مع إيران شديدة، لكنها غير متساوية عبر الخليج. كما أن قدرة كل دولة على الحفاظ على صادرات الطاقة وحماية البنية التحتية الحيوية تختلف أيضاً – وكلاهما كان هدفاً غير متساوٍ من قبل إيران.
لقد أنتجت الحرب أكبر اضطراب في إمدادات النفط والغاز الطبيعي المسال في التاريخ الحديث. قبل 28 فبراير، كان حوالي 20 في المئة من النفط العالمي و20 في المئة من الغاز الطبيعي المسال المصدر عالمياً يتدفق عبر مضيق هرمز. منذ ذلك الحين، انخفضت حركة المرور إلى حوالي 5 في المئة من المستويات الطبيعية. بعد الضربة التي وجهتها إيران في 18 مارس إلى منشأة راس لفان للغاز الطبيعي المسال في قطر – الأكبر من نوعها في العالم – توقفت صادرات قطر فعلياً. حتى في ظل الافتراضات المتفائلة، قد تظل القدرة التصديرية أقل بنسبة 17 في المئة على الأقل من مستويات ما قبل الحرب لمدة تتراوح بين ثلاث إلى خمس سنوات. من المتوقع أن تخسر قطر للطاقة وحدها حوالي 20 مليار دولار سنوياً – مقابل قاعدة إيرادات حكومية لعام 2025 تبلغ 54 مليار دولار.
حتى إذا استؤنفت حركة المرور البحرية، سيكون التعافي صعباً وبطيئاً. لا يمكن ببساطة إعادة تشغيل إنتاج النفط. تم إغلاق الآبار، وستتطلب تحميلات الناقلات أولاً سحب المخزون، ثم الانتقال إلى المنتجات المكررة، وإعادة تشغيل إنتاج النفط تدريجياً مع الأمل في الحد الأدنى من الأضرار للحقول الموجودة. سيستغرق العودة إلى مستويات التصدير ما قبل الحرب، أو الإيرادات الطبيعية للطاقة، شهوراً على أفضل تقدير. بالنسبة للمصدرين الذين لا يمتلكون وصولاً إلى خطوط الأنابيب، سيكون الاضطراب ممتداً بشكل خاص.
بالنسبة للمملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة، كانت القدرة على الاستمرار في تصدير النفط الخام عبر خط أنابيب الشرق-الغرب وخط أنابيب حبشان-الفجيرة، على التوالي، شريان حياة، حيث حافظت على تدفقات الإيرادات ودرجة من المرونة. كانت هذه الاستثمارات في البنية التحتية تستحق تكلفتها، لكنها ليست محصنة أيضاً. مع اقتراب الإنتاج من الحد الأقصى للطاقة – حوالي 7 ملايين برميل يومياً في حالة المملكة العربية السعودية – تختفي الطاقة الاحتياطية، وتصبح هذه الطرق نفسها أهدافاً محتملة لإيران أو الحوثيين المتمركزين في اليمن.
على الرغم من النجاح الأخير في جهود التنويع الاقتصادي، تظل إيرادات النفط وديناميات سوق النفط مركزية لصحة الاقتصاد الكلي في الخليج. الصدمة بدأت بالفعل تتسرب إلى الصناعات غير النفطية. من المحتمل أن تواجه قطاعات السياحة والطيران في دول مجلس التعاون الخليجي ضغوطاً مشابهة لتلك التي شهدتها خلال جائحة COVID-19. بالنسبة للمملكة العربية السعودية، فإن هذا توقيت سيء بشكل خاص، حيث حققت السياحة 41 مليار دولار في 2024، متجاوزة إيرادات صادرات البتروكيماويات – التي بلغت 39.7 مليار دولار – لأول مرة. في الإمارات، تواجه اللوجستيات، وتمويل التجارة، والاتصال – أعمدة نموذجها الاقتصادي – ضغوطاً متزايدة.
تعكس توقعات السوق هذه الحالة من عدم اليقين. في السيناريوهات الأكثر تفاؤلاً، قد يؤدي التعافي الجزئي خلال ستة أسابيع إلى استقرار أسعار النفط عند متوسط 83 دولاراً للبرميل لعام 2026. بينما يتوقع outlook أكثر واقعية استمرار الاضطراب حتى يونيو، مع ارتفاع أسعار النفط إلى 150 دولاراً للبرميل ومتوسط أقرب إلى 90 دولاراً على مدار العام. في كلتا الحالتين، ستكون المرونة غير متساوية، حيث ستتمكن الدول القادرة على الحفاظ على صادراتها من تجاوز الصدمة بشكل أفضل من تلك التي اضطرت للتوقف.
إعادة ترتيب الصورة الكبيرة
من المحتمل أن يؤدي أكبر صدمة في إمدادات النفط على الإطلاق إلى تحفيز إعادة تقييم استراتيجية أمن الطاقة العالمي. سيتعين على صانعي السياسات والأسواق مواجهة المخاطر الهيكلية للإنتاج المركز للغاية والطاقة الاحتياطية، والبنية التحتية للطاقة الضعيفة في الشرق الأوسط. ستكون هناك دوافع جديدة لتنويع موارد الطاقة، وسلاسل التوريد، وشراكات الاستثمار، وبناء المرونة والاحتياطية في الاستراتيجيات الوطنية للطاقة.
يوجد حالياً على الأقل أربعة أطر متنافسة لأمن الطاقة ضمن الاقتصاد السياسي العالمي، والتي ستتأثر بالاضطراب في الطاقة في الخليج. غالباً ما يُعرف أمن الطاقة بـ “الأربعة A’s” من حيث القدرة على تحمل التكاليف، والتوافر، والوصول، والقبول – مما يعني أنه يجب قياسه على أساس استقرار التكلفة والسعر، وكفاية الإمدادات، والبنية التحتية وآليات التسليم، وتأثيره البيئي والاجتماعي. يتم تحدي هذا الإطار التقليدي من خلال استراتيجية إدارة ترامب لأمن الطاقة، وهي تعريف مركزي للأمن القومي يفضل السيطرة على الموارد كأداة من أدوات النفوذ الجيوسياسي والاقتصادي. إطار ثالث يرفع من أهمية المناخ، ساعياً إلى التخلص من الوقود الأحفوري. بينما ينظر إطار رابع ناشئ إلى أمن الطاقة كـ “حالة من التدفقات”، مما يبرز الطرق المفتوحة، والأنظمة المترابطة، والحركة غير المنقطعة للطاقة كأساس للنمو الاقتصادي والتنمية. كما أشار سلطان الجابر، رئيس شركة بترول أبوظبي الوطنية، في مؤتمر مارس 2026، “استقرار أسواق الطاقة يدعم الاستقرار في كل سوق. أمن الطاقة ليس مجرد شعار. إنه الفرق بين الأضواء مضاءة والأضواء مطفأة. ويعتمد على حقيقة بسيطة: يجب أن تظل الشرايين الحيوية للعالم مفتوحة.”
تتداخل هذه الأطر الأربعة بشكل واضح، ولكن هناك أيضاً نقاط مهمة من الصراع – خاصة حول مسائل السيطرة، والوصول، واستخدام الإمدادات كأداة للضغط. في أعقاب الأزمة الحالية، وإعادة فتح مضيق هرمز، من المحتمل أن تعيد الحكومات بناء مستويات احتياطي استراتيجية أعمق، بينما تضيف الأسواق علاوة أمنية إلى الأسعار المستقبلية. التأثير الاقتصادي هو ارتفاع الأسعار لفترة أطول.
أما العواقب السياسية فهي أكثر صعوبة في الرؤية. لكن من المرجح أن يكون التفكك أكثر احتمالاً من التنسيق، وقد تتخلى الأساليب الجماعية – سواء من خلال اتفاقيات المناخ أو البنية التحتية المشتركة – لصالح استراتيجيات أكثر أحادية. ستعطي الدول الأولوية لأمنها الاقتصادي الوطني، مما قد يحظر تصدير النفط الخام والمنتجات المكررة، أو يحفز استهلاك الموارد المحلية، أو يسرع الاستثمار في القدرة على الطاقة المتجددة. كل هذا يمكن أن يغير نظام الطاقة لعقود قادمة.
استنتاج واحد واضح بالفعل – عصر الافتراضات الرخيصة حول استقرار الطاقة قد انتهى.