نقطه‌ضعف مرگبار: نخبگان کره‌شمالی تنها تظاهر به اطاعت از کیم می‌کنند

الیت‌های کره‌شمالی وفاداری را اجرا می‌کنند

در سال 2015، دیپلمات کره‌شمالی Thae Yong Ho مأموریتی غیرمعمول دریافت کرد. Kim Jong Chol، برادر بزرگ‌تر رهبر کره‌شمالی Kim Jong Un، قرار بود برای حضور در کنسرت Eric Clapton به لندن بیاید و Thae که آن زمان در لندن مستقر بود، مأمور شد از او مراقبت کند. ارائه خدمات مستقیم به خانواده حاکم به مقامات کره‌شمالی و خانوارهایشان حیثیت می‌بخشید، بنابراین Thae انتظار داشت دو پسرش تحت تأثیر قرار گیرند.

به تعجب Thae، پسرانش خشمگین شدند. به گفته آن‌ها، شهروندان عادی کره‌شمالی ممکن بود به‌خاطر گوش دادن به موسیقی غربی از دانشگاه اخراج شوند (یا بدتر)، و اکنون خانواده Kim هزارها دلار را در یک شب برای لذتی صرف می‌کردند که برای سایر کره‌شمالی‌ها ممنوع بود. در نظر فرزندانش، همان‌طور که Thae بعدها در خاطراتش، Password to the Third Floor، نوشت، او زندانی بود که مجبور شده بود از نگهبان زندان مراقبت کند. واکنش آن‌ها او را شرمنده کرد.

سال بعد، Thae، همسرش و پسرانشان به کره‌جنوبی فرار کردند. این فرار جامعه بین‌المللی را شگفت‌زده کرد. تنها چند هفته پیش، Thae با شوری زیاد از رژیم کره‌شمالی دفاع می‌کرد. با این حال این رفتار ناسازگار برای کسانی که زندگی در میان الیت کره‌شمالی را می‌شناسند آشنا است: مقامات می‌توانند تا روزی که فرار می‌کنند، اظهار وفاداری کامل به خانواده Kim کنند.

شکاف میان رفتار عمومی و باور خصوصی از بیرون دشوار است که مشاهده شود. بیش از یک دهه، من با ده‌ها دیپلمات سابق، کادرهای حزب کارگران کره، افسران نظامی، تاجران و تکنسین‌ها مصاحبه کردم، همه کسانی که در پیونگ‌یانگ زندگی، تحصیل یا کار کرده بودند.

این افراد حزب، ارتش، سفارت‌ها، کسب‌وکارهای ارزی و برنامه‌های فنی‌ای را که دولت برای بقا به آن‌ها متکی است اداره می‌کردند. آن‌ها بهترین آموزش، مسکن، غذا و دسترسی به شبکه‌های اجتماعی تأثیرگذار را که کشورشان می‌توانست فراهم کند دریافت کردند. برخی زمانی صمیمانه به نظام اعتقاد داشتند؛ برخی دیگر زود آموختند که وفاداری نقشی است که باید در یک نمایش سراسری و مادام‌العمر می‌نمودند—اکنون با Kim Jong Un به‌عنوان رهبر ارکستر. تقریباً همه از وجود یک طبقه نخبه تحت فشار فزاینده سخن گفتند.

از زمان به قدرت رسیدن کیم جونگ اون در دسامبر 2011، او با انجام پاکسازی‌های گسترده علیه نگهبانان قدیمی از میان مقامات ارشد حزبی و افسران نظامی و اعدام دیگران به‌خاطر اشتباهات سیاسی جزئی، کنترل خود بر نخبگان کشور را محکم‌تر کرده است. بسیاری از اعضای طبقه نخبگان کره شمالی می‌ترسند که خود یا اعضای خانواده‌شان در یک چشم بر هم زدن کشته شوند. و مسیرهای فرار آنها در حال تنگ‌تر شدن است؛ از زمانی که کیم مرزها را در دوران پاندمی COVID-19 به روی بیرون بست، تعداد فراریان کره شمالی که به کره جنوبی رسیده‌اند کاهش یافته است.

آن دسته از کره‌شمالی‌ای‌هایی که هنوز موفق به فرار می‌شوند، به‌طور فزاینده‌ای از نخبگان هستند. تا اوت 2024، سرویس اطلاعات ملی کره جنوبی گزارش داد که تعداد فرارها از طبقه بالای کره شمالی که در دوران کیم جونگ اون ثبت شده، دو و نیم برابر مجموع تعداد مشاهده‌شده در دوران حکومت کیم ایل سونگ (1948 تا 1994) و کیم جونگ ایل (1994 تا 2011) بوده است. عدد مطلق همچنان کوچک است—در حد چند صد—و اشتباه خواهد بود اگر این روند را نشانه فروپاشی قریب‌الوقوع رژیم تلقی کنیم.

کره شمالی در جلوگیری از تبدیل نارضایتی‌های خصوصی به مخالفت سازمان‌یافته بسیار مؤثر است. رژیم نیاز ندارد که هر مقام به آن ایمان داشته باشد. اما لازم است تردیدکنندگان احساس انزوا و تنهایی در شک و دلسردی خود بکنند.

کره شمالی مدت‌هاست که به «پادشاهی محصور» توصیف شده است، اما این عبارت تصور نادرستی از کشور ارائه می‌دهد. این کشور کاملاً از جهان جدا نیست. این یک دولت دارای سلاح هسته‌ای است که با بیش از 160 کشور روابط دیپلماتیک دارد، و چهارمین ارتش ایستاده بزرگ جهان و اپراتورهای سایبری بسیار ماهری دارد.

اکثر قریب به اتفاق جمعیت ممکن است رژیم قوی‌ای از تبلیغات دولتی دریافت کنند، اما بیشتر نخبگان در معرض زندگی خارج از کره شمالی قرار دارند. آنها درک نسبتاً روشنی از چگونگی کار جهان و جایگاه کشورشان در آن دارند. و با این وجود باید با ناسازگاری شناختی شدید زندگی کنند: هم دنیای واقعی را می‌فهمند و هم مجبورند روایت‌های رسمی دولت را برای هم‌میهنان و خارجیان خلق، اجرا و تبلیغ کنند.

بسیاری از مقام‌های بلندپایه‌ٔ کره‌شمالی در حفظ این موازنه دچار مشکل فزاینده شده‌اند. دسترسی به امتیازات می‌تواند اطاعت را بخرد—و ترس آن را تحمیل کند—اما دولت آنچه را که نخبگان فزاینده می‌خواهند به آنها نخواهد داد: امنیت تضمین‌شده برای خود و خانواده‌هایشان و آینده‌ای قابل اتکا برای فرزندانشان. کیم می‌تواند با واگذاری آپارتمان‌های لوکس، ارتقای مقام‌ها و دسترسی به سبک‌های زندگی تجملی برخی از نارضایتی‌ها را کاهش دهد.

او نمی‌تواند منابع عمیق‌تر نارضایتی را بدون سست کردن همان کنترل‌هایی که حکومت خانواده‌اش را در برابر چالش به قدرت محافظت می‌کنند، حل کند. رژیم هنوز قادر به سرکوب هر مقاومت سازمان‌یافته در کشور است، اما نارضایتی فزایندهٔ نخبگان تهدید می‌کند که دولت را از درون تضعیف کند. کیم بر سیستمی حکمرانی می‌کند که به طور فزاینده‌ای با تردید، سوءظن و اضطراب فراگیر مشخص می‌شود. وقتی اوضاع وخیم شود و کره‌شمالی با بحرانی واقعی مواجه گردد، قدرتمندترین رهبران آن ممکن است ندانند به چه کسی می‌توانند اعتماد کنند و به کجا رو کنند.

نزدیک‌تر از حدّ به خورشید

بیشتر از 34,000 کره‌شمالی‌ای که اکنون در کره‌جنوبی زندگی می‌کنند از استان‌های فقیر شمالی در امتداد مرز چین آمده‌اند. بسیاری از آن‌ها برای فرار از قحطی و سختی‌های اقتصادی به جنوب گریختند. آن‌ها دسترسی کمی به مناسبات درون رژیم داشتند، حتی اگر تجربهٔ عظیمی از قساوت و تاراج آن داشته باشند. برعکس، فرارکنندگان نخبه از جهانی کاملاً متفاوت می‌آیند. آن‌ها محصول پیونگ‌یانگ‌اند، پایتختی حدود سه میلیون نفری که برای بیشترِ 25 میلیون شهروند کشور بسته است.

آن‌ها با برق نسبتاً قابل‌اطمینان و آب لوله‌کشی بزرگ شده‌اند و در مدارسی تحصیل کرده‌اند که برای آموزش نسل بعدی عاملان رژیم طراحی شده بود. آن‌ها از ساختِ مناطق مسکونی لوکس جدید، شهرک‌های تفریحی تجملی مانند Samjiyon و Wonsan-Kalma، و رشد اقتصادی پایدار کشور علی‌رغم تحریم‌های بین‌المللی گسترده بهره‌مند شده‌اند.

نخبگان کره‌شمالی در مشاغل متعددی فراتر از رده‌های کادر حزب، ارتش و دستگاه‌های امنیتی خدمت می‌کنند؛ آن‌ها می‌توانند هنرمند، مهندس نرم‌افزار، مدیر رستوران و غیره باشند. رژیم آن‌ها را از بدو تولد برای خدمت به حزب و خانوادهٔ کیم پرورش داده بود.

خانوادهٔ Ri Jong Ho و پسرش Hyunseung Lee را در نظر بگیرید. Ri سه دهه در Office 39 خدمت کرد، نهادی که ارز خارجی را برای رهبری کسب و مدیریت می‌کند. Kim Jong Il او را به پست‌های ارشد تجاری و اقتصادی منصوب کرد، و در سال 2002 دولت برای او مدال قهرمان کار و ساعتی از Kim Il Sung را اعطا کرد، افتخارات معتبری و نشانه‌ای از وفاداری و وطن‌پرستی‌اش.

پسر ری در برخی از بهترین مؤسسات آموزشی کشور تحصیل کرد، از جمله آکادمی کومسونگ و مؤسسه زبان‌های خارجی پیونگ‌یانگ، که فرزندان کادرهای ارشد را برای ورود به مشاغل عالی حزب آماده می‌کنند. هیونسونگ و خواهرش نیز از جمله معدود شهروندان کره شمالی بودند که اجازه یافتند در چین تحصیل کنند.

در اواسط دهه بیست زندگی، هیونسونگ در حال حاضر عضو حزب بود، در چین کار می‌کرد و مورد اعتماد قرار داشت تا ریاست یک شاخه از لیگ جوانان کیم ایل سونگ را بر عهده گیرد در حالی که به تسهیل معامله‌های میلیون‌ها دلاری بین شرکت‌های چینی و کره شمالی کمک می‌کرد. این خانواده در حالی که در عالی‌ترین سطوح جامعه خود زندگی می‌کردند و از بهترین امکانات رفاهی برخوردار بودند، با وفاداری از کشورشان خدمت کردند. اما موقعیت‌های ممتاز آنها آن‌ها را ایمن نمی‌ساخت.

اجرای تکان‌دهنده جانیگ جانگ سونگ تائه، عموِ کیم جونگ اون، در سال 2013، ری را نگران کرد. جانگ مقتول با دختر کیم ایل سونگ ازدواج کرده بود و به هر سه نسلِ کیم‌ها خدمت کرده بود. اگر رژیم می‌توانست چنین مقام برجسته‌ای—و عضوی از خانواده حاکم—را حذف کند و بکوشد او را از تاریخ و حافظه کشور پاک کند، هیچ‌کس مصون نبود. خانواده ری در سال 2014 از پست‌های خود در چین به کره جنوبی گریختند و هیونسونگ و خواهرش بعدها از دانشگاه کلمبیا مدرک کارشناسی ارشد گرفتند. علیرغم امتیازات فراوانی که خانواده‌شان از رژیم دریافت کرده بودند، آن‌ها فرار کردند زیرا نزدیکی‌شان به قدرت باعث شده بود احساس آسیب‌پذیری عمیق کنند.

کنترل‌های اداره سازماندهی و هدایت

شهروندان کره شمالی تحت نهادهایی زندگی می‌کنند که به‌منظور غیرممکن ساختن سازماندهی مستقل طراحی شده‌اند. کمیته‌های حزبی در داخل هر مدرسه، سفارت، مزرعه، واحد نظامی، دفتر و کارخانه فعالیت می‌کنند. دفترهای امنیتی به‌طور وسواسی جریان اطلاعات و رفتار سیاسی را کنترل می‌کنند، در حالی که واحدهای محله هر خانوار را زیر نظر دارند. هر شهروند، از سنین پایین، عضو یک سازمان هدایت‌شده توسط دولت است. برای نخبگان، نزدیکی به قدرت دعوتی است به نظارتی خفقان‌آور؛ این نزدیکی آن‌ها را عمیق‌تر در چنگال دولت قرار می‌دهد تا اینکه آن‌ها را از نظام سرکوبگر آزاد کند.

اداره سازمان و راهنمایی، قدرتمندترین نهاد حزب، بر انتصابات، بازرسی‌ها و انضباط در همه‌جا نظارت دارد—در پیونگ‌یانگ و همچنین روستاهای حومه. هیچ فراری شناخته‌شده‌ای از رده‌های مرکزی OGD گزارش نشده است، که نشان‌دهنده کنترلی است که بر تاثیرگذارترین مقامات کشور تحمیل می‌شود. دیپلمات‌ها و کارگرانی که به خارج اعزام می‌شوند باید گذرنامه‌های خود را تحویل دهند و بستگان را در کره شمالی به‌عنوان وثیقه باقی بگذارند تا از فرار جلوگیری شود. وقتی به کشور بازمی‌گردند، باید درباره آنچه دیده، شنیده و انجام داده‌اند حساب پس دهند، هر گناه سیاسی کوچک را شماره‌گذاری کنند و سپس تحت برنامه گسترده‌ای از پاک‌سازی ایدئولوژیک و بازبرنامه‌ریزی قرار گیرند.

کیم سه یون (نام مستعار)، یک کادر ارشد سابق حزب که به خارج سفر کرده بود، ماه بازبینی مرکزی را که هر بار هنگام بازگشت به پیونگ‌یانگ پشت سر می‌گذاشت توصیف کرد. مقامات باید خود را از آنچه با آن مواجه شده‌اند «پاک‌سازی» کنند و حتی جزئیات کوچک را گزارش دهند، از جمله اینکه آیا بعد از شام با همکاران بیرون رفته و مشروب خورده‌اند یا خیر.

یک شب بیرون ماندن دیرهنگام می‌توانست مستلزم نوشتن قطعه‌ای از خودآزاری مکتوب باشد تا برای لغزشی که شایسته «یک کارگر وفادار به دولت» نیست پاسخگو باشند. این بازبینی با هدف کمینه کردن آثار تماس با خارج انجام می‌شد: یک فرد می‌توانست ببیند دیگران چگونه زندگی می‌کنند اما هنگام بازگشت باید آنچه را دیده است انکار کند. کیم سه یون، نظارت مستمر در خارج و در داخل کشور را رنج‌آور و کاملاً خفه‌کننده توصیف کرد.

یک مقام ممتاز کالا، جایگاه و نفوذی فراهم می‌آورد که از شهروندان عادی دریغ شده است، اما همچنین حرفه، بستگان و زندگی فرد را در دست رهبر قرار می‌دهد که می‌تواند در هر لحظه و به هر دلیل آن‌ها را نابود کند. همان‌طور که یک ضرب‌المثل رایج در پیونگ‌یانگ می‌گوید، «هر چه به خورشید نزدیک‌تر باشی، احتمال سوختن تو بیشتر است.»

یک ذره گرد و غبار

هیچ چیزی این درس را به‌طور قاطع‌تری بر طبقه ممتاز تحمیل نکرد جز سقوط جانگ در 2013. دستگیری ناگهانی و اعدام او ترسی پایدار در سراسر پیونگ‌یانگ پراکند. هر نخبه‌ای که با او صحبت کردم هشدار ضمنی در قتل او را درک می‌کرد.

جانگ قبلاً سه بار تحت «انقلابی‌سازی» قرار گرفته بود. این مجازات به‌خصوص کره‌شمالی، که مخصوصاً برای انضباط و اخراج مقامات بلندپایه به کار می‌رود، یک فرد را از مقام برکنار کرده و او را برای انجام کار بدنی و بازآموزی سیاسی، اغلب در حومه، می‌فرستد. این مجازات یک مقام ممتاز را در برابر مردمی که زمانی فرماندهی‌شان می‌کرد رسوا می‌کند، حتی اگر مانع امکان بازتوانی آینده او نشود. جانگ هر بار بازگشت، تنها برای اینکه در پایان توسط سومین رهبری که خدمت می‌کرد اعدام شود.

هئو کانگ ایل، یک فراری برجسته که رستورانی شمال کره‌ای در چین را اداره می‌کرد و در 2016 با 12 تن از کارکنانش به کره جنوبی آمد، افرادی را می‌شناخت که تحت «انقلابی‌سازی» قرار گرفته بودند و خود یک‌بار این تجربه را داشته است. او به من گفت بسیاری حتی پس از بازتوانی هرگز بهبود نیافتند. برخی دچار بیماری‌های روانی شدند یا ظرف چند سال بر اثر بیماری‌های جسمی درگذشتند.

وقتی کیم جونگ اون در دسامبر 2011 رهبر کشور شد، در اواخر دهه بیست زندگی‌اش بود (سال دقیق تولدش نامشخص است). او با انجام پاک‌سازی‌های گسترده از کادرهای ارشد حزب و مقامات نظامی که تحت دو پیشینیانش خدمت کرده بودند، به‌زور اقتدار خود را تحمیل کرد.

ناظران خارج از کشور این تثبیت قدرت بی‌رحمانه را تلاشی برای جبران جوانی، تجربه سیاسی محدود و فقدان کامل پیشینه نظامی او توصیف کردند. وقتی پاندمی COVID-19 فرا رسید، کیم جونگ اون مرزهای سخت‌تر کشور را برای حذف هرگونه حرکت غیرمجاز فرامرزی تقویت کرد و قوانین شدیدی را تصویب کرد که مصرف هرگونه رسانه خارجی غیرمجاز را بیش از پیش جنایی دانست، همه با هدف «پاک‌سازی مجدد» فرهنگ سوسیالیستی کره‌ای کشور.

اگرچه پاندمی گذشته است، محیط اطلاعاتی بیش از همیشه کنترل می‌شود و مرزها بسته باقی مانده‌اند.

در کره شمالی، وفاداری از کودکی ارزیابی و مستندسازی می‌شود. رفتار یک فرد در مدرسه؛ عملکرد در سازمان‌های سیاسی؛ و وضعیت songbun (یک طبقه‌بندی ارثی از وفاداری به رژیم که مردم کره شمالی را به سه گروه کلی «هسته‌ای»، «متزلزل» و «خصمانه» تقسیم می‌کند)، پذیرش به دانشگاه‌ها، عضویت در حزب و ارتقا را تعیین می‌کند. بزرگسالان در جلسات منظم خودانتقادی شرکت می‌کنند.

در خانه، پرتره‌های خاندان کیم باید بدون لکه در بلندترین نقطه برجسته‌ترین دیوار آویخته شوند و هیچ‌چیز بالای آن‌ها قرار نگیرد. یک زن که با او مصاحبه کردم، بازدیدهای منظم بازرس‌های سکونت را به یاد آورد که با دستکش‌های سفید برای بررسی گردوغبار پرتره‌ها می‌آمدند. او پرتره‌ها را مو به مو تمیز می‌کرد، نه به این دلیل که به مردان در آن‌ها احترام می‌گذاشت بلکه چون یک لکه گردوغبار می‌توانست خانواده‌اش را در معرض خطر قرار دهد.

حتی یک جلسه هفتگی خودانتقادی عمومی، که در آن از فرد خواسته می‌شود تخلف سیاسی خود را به‌صورت عمومی بیان کند و سپس از یک همکار انتقاد کند، اغلب به نمایشی هماهنگ بدل می‌شود. بسیاری از فراریان نخبه به من گفتند که روز قبل از جلسه خودانتقادی، همکاران یکدیگر را درباره آنچه قرار است در جلسه روز بعد انتقاد کنند، آگاه می‌کردند.

اطلاع قبلی از پیشرفت، دوستی‌ها را محفوظ نگه می‌داشت و در عین حال به همه اجازه می‌داد تا خواسته‌های آیین پاک‌سازی سیاسی را برآورده کنند. شخصی ممکن بود اعتراف کند که در هفته گذشته شور انقلابی کافی نداشته و با شدت از دوستی به‌خاطر جرم مشابهی سرزنش کند. ترفند این بود که تخلفات را فاش کنند تا به اندازه کافی قابل سرزنش باشند اما نه آن‌قدر جدی که خود یا همکارشان را به دردسر زیادی بیندازند.

یک نخبه سابق دیگر شرح داد که سوگواری عمومی پس از مرگ کیم جونگ ایل در سال 2011 چگونه بود. او از مرگ رهبر احساس آسودگی کرد و غمگین نبود، اما می‌دانست که باید ظاهراً گریه کند، بنابراین غم‌انگیزترین خاطراتش—یاد مرگ مادربزرگش و یک پسرعمو که پس از تلاش ناموفق برای فرار به‌زور بازگردانده شد—را فراخواند تا خود را وادار به اشک کند. وقتی اشک هنوز نیامد، سر خود را خم کرد، شانه‌هایش را به‌طور نمایشی تکان داد و از تماس چشمی با هر کسی در جمعیتی که در حال زاری هیستریک بودند، خودداری کرد. او معتقد بود که بسیاری از اطرافیانش همان اجرا را ارائه می‌دادند.

پژوهشگران به این شکاف «تزویر تمایلات» می‌گویند: مردم علناً باورهای واقعی خود را نادرست نشان می‌دهند چون صداقت خطرناک است. در پیونگ‌یانگ، تزویر تمایلات بخش ضروری زندگی روزمره است. نخبگان دائماً سخن خود را تنظیم و افکار خصوصی‌ترین خود را بخش‌بندی می‌کنند. برخی هنوز به نظام ایمان دارند یا احساس غرور ملی واقعی می‌کنند. دیگران از کیم کینه دارند در حالی که ارزش موقعیتی را که رژیم به آن‌ها می‌دهد می‌ستایند. باور و بدبینی می‌توانند در همان دفتر و در یک فرد هم‌زمان وجود داشته باشند. بدین‌سان یک دیپلمات ارشد می‌تواند یک روز درباره مظلومیت کره‌شمالی به بوروکرات‌های بریتانیایی سخنرانی کند و چند هفته بعد همراه با کل خانواده‌اش از کره‌شمالی فرار کند.

وقتی نخبگان ترک می‌کنند، خروج آن‌ها به دیگرانی که شک‌های خصوصی دارند یادآوری می‌کند که آن‌ها تنها نیستند. این یکی از دلایلی است که پیونگ‌یانگ فرارهای برجسته را به‌عنوان بحران‌های امنیتی برخورد می‌کند. وقتی هو (مدیر رستوران) و 12 کارگر در سال 2016 یک رستوران کره‌شمالی در چین را ترک کردند، دولت تمامی کارگران دیگر در چین را برای بازجویی فراخواند. در خاطراتش، تائه این فرار دسته‌جمعی را به سنگ‌هایی تشبیه کرد که از دیوار قلعه سقوط می‌کنند: خسارات کوچک می‌توانند در نهایت به فروپاشی کل قلعه منجر شوند.

آن‌چه نخبگان می‌خواهند

هیچ‌کس به‌راحتی جایگاه بلند خود در طبقه‌بندی اجتماعی کره‌شمالی را رها نمی‌کند. کیم جونگ اون از طبقه حاکم غفلت نکرده است. دولت او در پیونگ‌یانگ مسکن‌های جدید و درخشان برای دانشمندان، کادرهای حزب و گروه‌های مورد علاقه دیگر ساخته و خودروها، ساعت‌ها، جواهرات، غذا و آپارتمان‌های خارجی توزیع می‌کند. موقعیت ممتاز همچنین چیزی ناملموس‌تر فراهم می‌آورد: حس قوی هدفمندی و مرتبط‌بودن. یک بوروکرات، هرچقدر هم بی‌قدرت باشد، در جامعه کره‌شمالی اهمیت دارد. مردم عنوان رسمی او را ارج می‌نهند، به خانواده‌اش احترام می‌گذارند و از وزن روابط اجتماعی و سیاسی او آگاهند.

چشم‌انداز از دست دادن آن وضعیت می‌تواند فکر فرار را حتی برای کسانی که از رژیم متنفرند ناخوشایند کند. در شام در یک رستوران باربیکیو در سئول که مملو از مشتریانی بود که گوشت می‌پختند و سوماک، ترکیبی از آبجو و سوجو، می‌نوشیدند، یک مقام سابق که من او را آقای کیم می‌نامم، حادثه‌ای را در جای دیگری یادآوری کرد که در آن از یک میز دانشجویان پر سر و صدا خواسته بود ساکت شوند. آن‌ها ده‌ها سال از او جوان‌تر بودند و تقریباً به او نگاه هم نکردند—«حتی نوشیدنی‌هایشان را زمین نگذاشتند.»

یک دانشجو به او گفت جای دیگری غذا بخورد. وقتی تحقیر را به یاد می‌آورد، آقای کیم عینک‌هایش را برداشت و چشمانش را مالید. در کره شمالی، به من گفت، یک رستوران وقتی او وارد می‌شد ساکت می‌شد. او با شانه‌های صاف و سر بالا راه می‌رفت، با این آگاهی که نام خانوادگی و شغلش وزن دارد. در کره جنوبی، جایی که او در یک انبار کار می‌کرد، او «فقط یک فراری کره‌شمالی با لهجه‌ای مشکوک» بود.

تجربه از دست دادن موقعیت و هدف آقای کیم پس از فرار کمک می‌کند توضیح داده شود که چرا ترکیب امتیاز و اجبار رژیم هنوز کارآیی دارد. نخبگان می‌دانند چیزهای زیادی برای ریسک و از دست دادن دارند، بنابراین برای بیشتر نخبگان ناراضی، گزینه عقلانی این است که در سیستم بمانند، تا پایان عمر وفاداری نشان دهند و تمام مزایایی را که موقعیتشان همچنان فراهم می‌کند استخراج کنند.

با این حال این معامله تاریخ انقضا دارد. پس از بازنشستگی، افسران ارشد و کادراها حقوق بازنشستگی دریافت نمی‌کنند. دولت خودروها، خانه‌ها و وسایل خانگی ارائه‌شده توسط دولت را بازپس می‌گیرد. پس از ده‌ها سال خدمت به دولت، ژنرال‌ها و کادرهای ارشد بازنشسته اغلب به عنوان نگهبان یا فروشنده در بازار به کار گرفته می‌شوند. نخبگان جوان‌تر شاهد این اتفاق هستند و همان‌قدر که ممکن است پول جمع می‌کنند، زیرا می‌دانند دولتی که تمام زندگی‌شان را طلب می‌کند در پیری از آن‌ها مراقبت نخواهد کرد.

نخست، نخبگان جوان و میانسال کمتر مایل‌اند با مشاغل و فداکاری‌هایی که دولت تاریخی آن‌ها را محترم معرفی کرده است کنار بیایند. بسیاری از مصاحبه‌شوندگان به من گفتند که والدین نخبه دیگر نمی‌خواهند پسرانشان بیش از یک دهه سرباز اجباری در ارتش بمانند یا تمام زندگی‌شان را در درون حزب بسازند. آن‌ها تجارت، کارهای فنی، تحصیل در خارج و انباشت ثروت خصوصی را ترجیح می‌دهند. آن‌ها خواهان دسترسی به دنیای بیرون‌اند و آزادسازی اقتصادی بیشتر در داخل را می‌پسندند، حتی اگر انتظار دموکراسی کامل یا اتحاد شبه‌جزیره در آینده نزدیک را نداشته باشند. بالاتر از همه، آن‌ها می‌خواهند فرزندانشان زندگی‌ای کمتر محدود از زندگی خودشان داشته باشند.

پول نظم قدیمی را در آنچه کیم جونگ اون آن را «بهشت سوسیالیستی» می‌نامد دگرگون کرده است. در یکی از مصاحبه‌ها، یک فراری به من گفت که می‌داند چه کسی جانشین کیم جونگ اون و چهارمین حکمران کره شمالی خواهد شد. انتظار داشتم نام دختر یا خواهر کیم جونگ اون را ببرد. او گفت: «پول». او شوخ می‌گفت، اما تنها تا حدی. او گوشی خود را درآورد و هشدار کتاب مقدس را که هیچ‌کس نمی‌تواند دو خداوند را خدمت کند، خدا و پول، خواند؛ در قیاس او، کیم جایگاه خدا را داشت. کره‌شمالی‌ها برای غذا، آموزش بهتر و نفوذ رقابت می‌کنند و به دنبال راه‌هایی برای کسب پول خارج از فعالیت‌های مورد تایید دولت‌اند از طریق پرداخت رشوه و استفاده از بازارهای سیاه.

نخبگان جوان‌تر روزافزون، ازدواج خوب، شغل و مسیر شغلی آینده را از منظر اینکه چگونه می‌تواند دسترسی به پول نقد و ارتباطات تجاری مفید فراهم کند قضاوت می‌کنند. یک عنوان هنوز مفید است، اغلب چون می‌تواند به درآمد تبدیل شود. فروپاشی نظام توزیع عمومی دولت و سال‌های قحطی ویرانگر دهه 1990، بازارگرایی از پائین را در کشور به‌وجود آورد، با شکل‌گیری بازارهایی تحت نظارت دولت، برخی آن‌قدر بزرگ که بیش از 10,000 فروشنده را در خود جای داده‌اند. امروزه، در این کشور رسما سوسیالیستی که رسماً سرمایه‌داری را محکوم می‌کند، بازارها و ضرورت کسب پول نقد سخت زندگی روزمره مردم را شکل می‌دهند.

این تغییر در انتخاب‌های عادی ظاهر می‌شود. یک تاجر سابق یک اسکناس دو دلاری را در کیف پولش به‌عنوان طلسم خوش‌شانسی برای جذب رفاه و ثروت نگه می‌داشت. سایر مصاحبه‌شوندگان زمانی را به خاطر می‌آورند که خانواده‌هایی که به دنبال داماد برای دخترانشان بودند، پسران کارگزاران حزبی را ترجیح می‌دادند؛ امروز مردی که به ارز خارجی یا کسب‌وکار سودآور دسترسی دارد می‌تواند بسیار خواستنی‌تر باشد. رتبه سیاسی هنوز درها را باز می‌کند، اما پول می‌تواند آن‌ها را باز نگه دارد.

Kim برخی از این تغییرات اقتصادی را پذیرفته است؛ بازارهایی که زمانی ممنوع بودند اکنون توسط دولت تنظیم و مالیات‌گذاری می‌شوند. اگرچه رسانه‌های خارجی و اینترنت همچنان به‌طور سختگیرانه‌ای ممنوعند، دولت به شهروندان کره شمالی اجازه دسترسی به یک اینترانت به‌شدت کنترل‌شده و استفاده از گوشی‌های هوشمند با نرم‌افزارها و برنامه‌های محلی را می‌دهد. به خانواده‌های منتخب آپارتمان می‌سپارد و به مقامات اجازه می‌دهد از طریق مشارکت در طرح‌های کسب‌وکار ثروتمند شوند، مشروط بر اینکه به‌خوبی به وظایف خود ادامه دهند و «صندوق‌های وفاداری» اجباری را به دولت پرداخت کنند.

آنچه کیم نمی‌تواند فراهم کند، امنیت قابل‌اعتماد و پایدار است. همه چیز تابع نیازها و هوس‌های رهبر باقی می‌ماند. یک مقام که مطابق قانون عمل می‌کند ممکن است به‌خاطر مخالفت با یک خانواده دارای ارتباطات بهتر مجازات شود، و یک کادر موفق ممکن است به‌خاطر پاکسازی بالادستی خود از بین برود.

تنها، با هم

افزایش نارضایتی‌های نخبگان به‌معنای نزدیک‌بودن یک قیام نیست. یک نخبۀ ناراضی پنج گزینه دارد: سکوت کند و وضعیت موجود را حفظ کند؛ از کشور فرار کند؛ شبکه‌های موازی از پول و نفوذ بسازد؛ اعتراض کند؛ یا برای اصلاحات تدریجی تلاش کند. سه گزینهٔ آخر در کره شمالی به‌طور فوق‌العاده خطرناک‌اند. رژیم هرگونه نافرمانی، تلاش برای اصلاح و هر شبکه‌ای را که سعی کند فراتر از کنترل دولت عمل کند یا حتی به‌نظر برسد که فراتر از کنترل عمل می‌کند، خاموش خواهد کرد. برای بیشتر افراد، انتخاب سپس به دو گزینه محدود می‌شود: یا نارضایتی‌های خود را تا گور حفظ کنند یا شجاعت و عزم ترک کشور را جمع کنند.

اکثر مردم ترجیح می‌دهند بمانند. از طریق اعمال گناه به‌واسطهٔ همراهی و مجازات‌های جمعی، دولت کره شمالی دهه‌هاست روابطی را که خشم خصوصی ممکن است به اقدام جمعی تبدیل کند، تضعیف کرده است. نظام نظارتی آن همکاران، همسایگان و حتی نزدیکان را تشویق می‌کند تا یکدیگر را زیرنظر بگیرند و گزارش کنند. اجتماعات تأییدنشده و حتی مسابقات ورزشی فوری در مدارس که بیش از چند نفر را گرد هم می‌آورد ممنوع است مگر اینکه به‌طور ویژه تصویب شده باشند، و دولت اطلاعات مربوط به پاکسازی‌ها و اعمال اعتراض را به‌طور دقیق کنترل می‌کند تا از گسترش نفاق جلوگیری کند. در برخی شهرهای مرزی، مانند Sinuiju، حزب اخیراً هر گردهمایی تأییدنشدهٔ سه نفر یا بیشتر را ممنوع اعلام کرده است.

وقتی درباره موانع اقدام جمعی با لی چول ئئون، یک مقام ارشد سابق در وزارت امنیت دولت که در سال 2016 با شنا کردن به مسافت شش کیلومتر به کره جنوبی فرار کرد، صحبت کردم، او دستگاه امنیتی دولت را مانند تار عنکبوتی از عوامل امنیتی، دفاتر نظارتی، فرماندهی‌های نظامی و ارگان‌های حزبی توصیف کرد. او به من گفت که برای کسی «کاملاً دیوانه» بودن لازم است که بخواهد با چنین سیستمی مقابله کند. یک مقام سابق دیگر دانش اجتماعی تولیدشده توسط آن تار را این‌گونه خلاصه کرد: «ما [نخبه‌ها] همه‌چیز را می‌دانیم اما فقط آن را بیان نمی‌کنیم.» نخبه‌ها می‌توانند تبلیغات، فساد و خشم خصوصی پیرامون خود را تشخیص دهند در حالی که نمی‌دانند به چه کسی می‌توانند به‌طور کامل اعتماد کنند تا رازها را در میان بگذارند.

رژیم منابع پایداری دیگری نیز دارد. تجارت با چین، فروش اسلحه، سرقت سایبری از بانک‌ها و شرکت‌های خارجی، و اعزام کارگران کره‌شمالی به خارج همگی به تأمین مالی عملیات رژیم کمک می‌کنند، از جمله برنامه تسلیحات هسته‌ای آن، خدمات امنیتی، شبکه ملی اردوگاه‌های سیاسی و تجملاتی که برای مدیریت نخبه‌ها لازم است. رژیم از قحطی، تحریم‌های بین‌المللی و انتقالات رهبری جان سالم به در برده است. نارضایتی سال‌هاست که انباشته شده اما هرگز به هر شکلی از مخالفت سازمان‌یافته و پایدار تبدیل نشده است.

این به توضیح یک یافته شگفت‌انگیز دیگر از مصاحبه‌ها و تحقیقات من کمک می‌کند. بسیاری از نخبه‌ها درک می‌کنند که روایت رسمی نادرست است. آن‌ها می‌دانند که همکارانشان در خلوت شکایت می‌کنند، رشوه می‌گیرند، رسانه‌های خارجی را تماشا می‌کنند و راه‌هایی امن برای ماندن و کارکردن فرزندانشان در خارج از کشور فراهم می‌کنند. آنچه آن‌ها نمی‌توانند به‌طور ایمن تشخیص دهند این است که اگر بخواهند اعتراض کنند و برای اصلاح فشار بیاورند، چه کسی دنبالشان می‌آید و کنارشان می‌ایستد.

اولین اقدامکنندگان در برابر سرکوب دولتی آسیب‌پذیرترین هستند، در حالی که دیگران می‌توانند انکار کنند که دیدگاه‌های مشابهی دارند. سیستم سیاسی کره‌شمالی بر اتمیزه‌سازی و منزوی کردن شک‌پرانان از یکدیگر تکیه دارد. رژیم می‌داند که واقعی‌ترین تهدید سازمان‌یافته برای تسلطش بر دولت احتمالاً با قدرت پیونگ‌یانگ آغاز نخواهد شد بلکه با افراد صاحب مقام؛ یک چالش یا شورش بیشتر احتمال دارد میان نخبگان داخلی شروع شود تا به‌عنوان یک قیام عمومی از پایین. اما فعلاً نخبه‌ها به یکدیگر اعتماد ندارند و چشم‌انداز مشترکی که برای اقدام علیه رژیم لازم است را ندارند.

فرار گزینه‌ای است که یک فرد می‌تواند بدون نخست ساختن یک ائتلاف انتخاب کند. فراریان نخبه تخصص را با خود می‌برند و به همتایانشان سیگنال می‌دهند که ترک کشور ممکن است. با این حال چین همچنان کره‌شمالی‌هایی را که از مرزش عبور می‌کنند به‌زور بازمی‌گرداند. مقام‌هایی که در خارج مأموریت دارند و مایل به فرار هستند باید به‌طرزی ماهرانه از دست مأموران امنیتی دولتی که در کنارشان مستقرند سر دربرند و با این واقعیت کنار بیایند که عزیزانشان در خانه مطمئناً مجازات خواهند شد.

در اوت 2025، یک مترجم کره‌شمالی که با هیأتی از آکادمی علوم اجتماعی پیونگ‌یانگ سفر می‌کرد وارد سفارت کره‌جنوبی در اولان‌باتور در مغولستان شد و درخواست پناهندگی کرد. یک سال بعد، این درخواست هنوز بی‌نتیجه مانده و آن مترجم در حالت بلاتکلیف در سفارت باقی است. مغولستان که روابطی با پیونگ‌یانگ دارد، در همکاری کندی نشان داده است. کره‌شمالی اعتراض کرده و سئول، که در حال حاضر تحت یک دولت چپ‌گراست که به دنبال گرمی روابط با شمال است، حتی وجود این پرونده را تأیید نمی‌کند. برای مقامات در حال فرار، درس واضح است: حتی رسیدن به سفارت کشوری که ظاهراً دموکراتیک است ممکن است آن‌ها را از ستم وطن رها نسازد.

چندین فراری نخبگان که با آن‌ها صحبت کردم به ایالات متحده رسیده و برای پناهندگی درخواست داده‌اند. ادعاهای آن‌ها سال‌ها مسکوت مانده یا رد شده است؛ یک مدعی بیش از نه سال انتظار کشیده است. آن‌ها از طریق جلسات دادرسی و بررسی‌های پیشینه در چرخه‌اند بدون اینکه پرونده‌هایشان حل شود.

یک مقام سابق کره‌شمالی قطعاً می‌تواند خطر ضداطلاعاتی ایجاد کند. اما نگه داشتن آن‌ها در این برزخ به دیگران می‌گوید که ایالات متحده ممکن است خوشحال باشد که از اطلاعات ارزشمند آن‌ها استفاده کند در حالی که هنوز آینده‌ای برایشان پیشنهاد نمی‌دهد. پیچیدگی‌های سیاست پناهندگی آمریکایی مسئول تداوم رژیم خاندان کیم نیست، اما بی‌میلی واشنگتن به استقبال این فراریان ممکن است به نخبگان دودل در پیونگ‌یانگ القا کند که شاید امن‌تر باشد در جای خود بمانند.

نخبگان کره‌شمالی به هیچ‌کس اعتماد ندارند

روزهای پایانیِ کیم

Kim Jong Un می‌تواند نارضایتی نخبگان را با جابجا کردن، پاکسازی، پاداش دادن و نظارت بر همان افرادی که روزمره رژیمش را اداره می‌کنند کنترل کند. اما این رویکرد تنها تسکین علامتی بحران فراگیر و حل‌نشدنی‌ای است که توتالیتر بودن او ایجاد کرده است. برای جلب اعتماد نخبگانش، او باید استفاده از پاکسازی‌ها و اعدام‌ها را متوقف کند، مجازات جمعی خانواده‌ها به‌خاطر تخلفات یک فرد را پایان دهد، اردوگاه‌های سیاسی را ببندد، جریان آزادتر اطلاعات را مجاز بداند و اجازه دهد فعالیت بازارهای خودمختار بدون ترس از تعطیلی‌ها و مصادره‌های غیرقابل پیش‌بینی ادامه یابد. با این حال هر امتیازی، ترس و انزوای نخبگان را کاهش می‌دهد. به ضرر کیم، این تنها نخبگان را جری خواهد کرد تا علیه او بشورند.

او احتمالاً قبضه خود بر صفوف قدرتمندان را سست نخواهد کرد. اما با این کار، رژیم خود را تضعیف خواهد کرد. هزینه‌های جعل ترجیحات و وفاداری نمایشی در میان بالاترین لایه‌های اپراتورهای رژیم تجمع خواهد یافت. این در زمان تقابل جانشینی یا شوک شدید اقتصادی خطرناک‌تر خواهد شد. در زمان‌های عادی، هر مقام می‌تواند همچنان فرض کند که همه همکارانش برای حفظ وضع موجود تلاش خواهند کرد. اما یک بحران—مانند کودتای نظامی، فوران دیگری از کوه پکتو، یا فروپاشی اقتصادی—می‌تواند این فروض را به سرعت تغییر دهد.

در لحظه‌ای از آشفتگی و عدم قطعیت، مقامات که پیش‌تر ناراضی شده‌اند ممکن است نتیجه بگیرند که اطاعت فرمانبردارانه دیگر موقعیت‌های آنان یا خانواده‌هایشان را حفظ نخواهد کرد. مقام‌هایی که امروز وفادار به نظر می‌رسند ممکن است همکاری را از یک رژیم غافل‌گیر شده دریغ کنند، وارد رقابت قدرت شوند، یا به‌صورت دسته‌جمعی تغییر موضع دهند. اگر به اندازه کافی از اپراتورهای رژیم چنین محاسباتی انجام دهند، آن‌گاه کیم خواهد دید کسانی که برای اجرای دستوراتش به آنان اتکا دارد، بقا و زندگی خود را به جای بقای رژیم اولویت می‌دهند. و او ممکن است کنترل خود بر کشور را از دست بدهد.

مصاحبه‌های من با اعضای پیشین نخبگان کره‌شمالی دلالت بر فروپاشی قریب‌الوقوع رژیم ندارند. بلکه آن‌ها آسیب‌پذیری ناخوشایندتری را برای خاندان کیم نشان می‌دهند: وفاداری نخبگان، که برای بقا‌ی رژیم حیاتی است، دارد نمایشی‌تر، کمتر اصیل و مبتنی بر حفظ خود به جای منبعی از اعتقاد ایدئولوژیک می‌شود. روی‌آوردن مرسوم رژیم به مجازات‌های حداکثری و پاکسازی‌های جمعی احتمالاً شمار بیشتری از نخبگان را به تغییر موضع سوق خواهد داد و شاید، به‌طور چشمگیرتر، بیان‌های بی‌سابقه‌ای از اقدام جمعی را پدید آورد. کیم در «روزهای آخر» خود با وضعیت مواجه خواهد شد وقتی که بدنه‌ای بزرگ از نخبگان کره‌شمالی نتیجه بگیرند که ماندن در مسیر وفاداری دیگر مطمئن‌ترین و منطقی‌ترین انتخابشان نیست.