الهجمات الإيرانية على مراكز البيانات الخليجية تدفع استثمارات السعودية والإمارات في الذكاء الاصطناعي نحو أوروبا، حيث تخلق فجوة تمويل بقيمة 600 مليار يورو وطموحات سيادية وتعاون في أشباه الموصلات لقوى متوسطة فرصًا جديدة إلى جانب صراعات قيمية غير محلولة.
تحول استثمارات الذكاء الاصطناعي الخليجية باتجاه أوروبا
قامت المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية المتحدة بتنفيذ مشاريع بنية تحتية طموحة للذكاء الاصطناعي، مستخدمتين الطاقة الرخيصة ورأس المال الحكومي الوفير لتموضع نفسيهما كمراكز حوسبة لتشغيل الجيل القادم من الذكاء الاصطناعي. الحرب الأمريكية-الإسرائيلية مع إيران تغيّر طريقة سعيهما لتحقيق هذا الطموح. كشفت الهجمات الإيرانية على مراكز البيانات عن مخاطر تركيز البنية التحتية محليًا، مما دفع إلى إعادة التفكير في أماكن إنشاء المرافق وكيفية حمايتها. توفر أوروبا وجهة لـ الاستثمار الخليجي ومصدرًا لعملاء للحوسبة التي تبنيها المنطقة.
في سبتمبر، أعلنت الإمارات أنها تعيد النظر في تصميم حرمها الرئيسي للذكاء الاصطناعي، محتمَلةً توزيع المرافق جغرافيًا وتعزيز حمايتها. احتفظت شركة G42 للذكاء الاصطناعي ومقرها أبوظبي بموقف مفاده أن أعمال البناء تسير كما هو مخطط لها. ومع ذلك، تؤكد عملية إعادة التقييم مدى وزن الحكومات الخليجية لمزايا تركيز الحوسبة محليًا مقابل تكاليف حمايتها. صاحَب هذا التقييم اهتمام أكبر بالاستثمار في الذكاء الاصطناعي خارج البلاد. كان الفاعلون الخليجيون يمولون بالفعل بنية تحتية للذكاء الاصطناعي في الخارج قبل الحرب. يعزز الصراع حجج توسيع تلك الاستثمارات والسماح لها بتوليد إيرادات خارج المنطقة بينما تقيّد الهجمات وحالة عدم اليقين العوائد محليًا.
هناك أيضًا مبرر تجاري قوي. تحتاج السعودية والإمارات إلى شركات لاستخدام مراكز بياناتهما لجعلها مربحة. تقيد القيود الأمريكية المصاحبة للأجهزة الأمريكية من يمكنهما خدمته. تقدم شركات الذكاء الاصطناعي الأوروبية قاعدة عملاء واعدة لأنها تعمل ضمن منظومة الذكاء الاصطناعي الأمريكية ويمكنها استئجار وحدات معالجة الرسوميات على نطاق واسع دون نفس المخاوف الأمنية المرتبطة بوصول الصين.
قد يساعد الاستثمار في تلك الشركات الأوروبية الفاعلين الخليجيين على تأمين الطلب على الحوسبة المحلية مع اكتساب حصة أكبر في تطوير الذكاء الاصطناعي في الخارج. في المقابل، قد تكسب الشركات الأوروبية تمويلًا وسعة حوسبة بينما تسعى إلى مزيد من السيادة وبدائل لمزودي سحابة أمريكيين.
دوافع وجاذبية التعاون
طموحات أوروبا في مجال الذكاء الاصطناعي تشكل عامل جذب جذاب للمستثمرين في الخليج. تريد المفوضية الأوروبية مضاعفة سعة مراكز بيانات الاتحاد الأوروبي على الأقل ثلاث مرات خلال خمس إلى سبع سنوات. كما يسعى المطورون الأوروبيون للحصول على سيطرة أكبر على البنية التحتية التي تدعم نماذجهم. المستثمرون الخليجيون يمولون بالفعل جزءًا من هذا التوسع وقد يكتسبون دورًا في استضافة بعض الطلب الأوروبي.
في يونيو، أعلنت Bpifrance وMistral AI من فرنسا وMGX من أبوظبي عن خطط لتوسيع Campus AI إلى ما يصل إلى 3 غيغاواط عبر فرنسا، مع منح Mistral أولوية الوصول إلى الحوسبة.
تشمل الشراكة NVIDIA، ما يربط الاستثمار الخليجي بالبنية التحتية التي تدعم بطل فرنسا في مجال الذكاء الاصطناعي. كما تجذب ألمانيا رأس مال خليجياً لتوسيع قدراتها التكنولوجية. في 10 سبتمبر، أعلنت الإمارات العربية المتحدة عن حزمة استثمارية بقيمة 40 مليار يورو (حوالي 45 مليار دولار) في ألمانيا، بما في ذلك خطط لحوالي 1 غيغاواط من سعة مراكز البيانات الجديدة.
في أكتوبر، وقعت عمان والمملكة المتحدة اتفاقية لشركة البنية التحتية التي تأسست في المملكة المتحدة Yamna لتطوير مركز بيانات للذكاء الاصطناعي في صلالة، مع أكثر من 1.3 مليار دولار مخططين للمرحلة الأولى. تُظهر هذه الحزم كيف يمكن للاستثمار الخليجي أن يساعد في تمويل البنية التحتية التي تقوم عليها طموحات أوروبا في الذكاء الاصطناعي. بالمقابل، يمكن أن تجلب الشراكات مع المطورين الأوروبيين للذكاء الاصطناعي عملاء إلى منشآت الخليج.
في الوقت نفسه، تُعد الحرب مع إيران عامل دفع رئيسياً لدفع دول الخليج للتوجه نحو السوق الأوروبية. هجمات إيران على بنية تحتية للذكاء الاصطناعي قللت من الاطمئنان إلى أن مراكز الحوسبة الخليجية يمكن أن تخدم عملاء دوليين من قاعدة إقليمية آمنة. بالنسبة للإمارات على وجه الخصوص، يمكن أن تكمل البنية التحتية الخارجية جهودها لتقوية وتوزيع منشآتها المحلية من خلال توفير مواقع مستقبلية لنشر أعباء عمل الذكاء الاصطناعي في الخارج أثناء أوقات الأزمات. يقترح إطار “السفارات الرقمية” لـ G42 اتفاقيات حكومة إلى حكومة للحفاظ على السلطة على الأنظمة المستضافة في الخارج. يتم تنفيذ نموذج التشغيل Greenshield من خلال Core42، التي تقول إنها تمتلك بالفعل مجموعات ذكاء اصطناعي سيادية منشورة في أوروبا وأمريكا الشمالية والإمارات.
تواجه أوروبا مجموعة مختلفة من التحديات. يتطلب دفع أوروبا نحو سيادة الذكاء الاصطناعي مزيدًا من البنية التحتية، لكن بناء تلك البنية التحتية أصبح محل جدل سياسي متزايد. تبرز الاحتجاجات ضد مراكز البيانات مخاوف الأوروبيين بشأن فواتير الكهرباء، واستهلاك المياه، والأثر المحتمل على المجتمعات المحلية. هذا الرفض يخلق عامل دفع قد يشجع المطورين على نقل بعض احتياجاتهم الحاسوبية إلى الخارج. بالنسبة للشركات التي تسعى لتقليل الاعتماد على مزودي السحابة الأمريكيين، يمكن لشركاء مثل كندا أو دول الخليج العربي أن يقدموا بدائل.
تصبح أوروبا قاعدة عملاء
بالنسبة للأوروبيين، توفر السعة الحالية في الخليج، والتوسع المخطط له، ومزايا الطاقة عامل جذب مهمًا أيضاً. قد توفر الطاقة والأراضي بتكلفة معقولة خيارًا أكثر تنافسية للعملاء الأوروبيين لأعباء العمل الخارجية. الرسالة التي يروج لها الخليج هي أنه يستطيع توفير الحوسبة بتكلفة أقل بكثير لأن الطاقة أرخص. أشار دراسة KAPSARC إلى أن إجمالي تكاليف الملكية لمشغلي مراكز البيانات السعودية قد يكون أقل بنسبة تصل إلى 30% عن الأسواق الدولية المقارنة.
إذا انتقلت تلك التوفيرات إلى العملاء، فقد يحصل المطورون الأوروبيون على حوسبة أرخص، ما يطيل ميزانيات التطوير ويدعم التوسع دون تمويل مراكز بياناتهم الخاصة. من ناحية أخرى، يحتاج مشغلو الخليج إلى عملاء تكون أنشطتهم مستوفية للشروط المرتبطة بالأجهزة الأمريكية. في 24 أغسطس، أعلنت Humain وMistral عن تعاون بقيمة مئات الملايين من الدولارات، مع خطط لتطوير نماذج عربية وتطبيقات للصناعات المنظمة. ستستكشف Mistral أيضًا استخدام مراكز بيانات Humain لتلبية الطلب المحلي المتنامي على الحوسبة. قد يساعد هذا الشراكة Mistral في الوصول إلى عملاء الخليج بينما تجلب أعمالًا لبنية Humain التحتية.
تجميع قدرات القوى المتوسطة
في اقتراحهما بشأن قدرة انفصال الذكاء الاصطناعي، أكّد المحلّلان Anton Leicht وSam Winter-Levy على التعاون بين الديمقراطيات للحفاظ على خيار التطوير المتقدّم إذا أصبح الوصول الأجنبي غير مضمون بشكل لا يُطاق. حدّدا G42 وMistral على الأرجح كشركتين من دول متوسّطة القوّة قادرتين تنظيمياً على مثل هذا الجهد. يتشارك الشركاء الأوروبيون والخليجيون مصلحة في تطوير بدائل للمزوّدين المهيمنين عند نقاط رئيسية في سلسلة توريد الذكاء الاصطناعي. قد يجعل تجميع قدراتهم تلك البدائل أكثر قابلية للحياة، مع توسيع المشاركة الخليجية للموارد المتاحة للتطوير المشترك ونشر تكاليفه إلى ما وراء ائتلاف ديمقراطي صارم.
تحتل أوروبا بعض المواقع الأكثر أهمية في سلسلة توريد أشباه الموصلات، بما في ذلك أنظمة الطباعة بالإشعاع فوق البنفسجي العميق (EUV) لشركة ASML والبصريات الدقيقة لشركة ZEISS. الشركات المدعومة من الخليج تساهم بالفعل في تعزيز تلك القاعدة الصناعية. أعلنت GlobalFoundries، المملوكة بأغلبية لحكومة أبوظبي عبر مبادلة، عن توسعة بقيمة 1.1 مليار يورو (1.2 مليار دولار) في درسدن، تستهدف طاقة إنتاجية تزيد عن 1 مليون رقاقة – أقراص رفيعة أساسية في تصنيع رقائق أشباه الموصلات – سنوياً بحلول نهاية 2028.
فجوة التمويل تجذب رأسمال الخليج
تجلب التعاونات أيضاً الخبرة الأوروبية إلى مؤسسات وأوساط البحث والصناعة الخليجية. في فبراير، أعلن منتزه قطر للعلوم والتكنولوجيا أنه سيستضيف مركز أبحاث إقليمي لـ imec البلجيكية لتعزيز قدرات قطر في تطوير تصميم وتكنولوجيات أشباه الموصلات المتقدمة مع تدريب مهندسين وباحثين جدد في هذا المجال.
وفي الوقت نفسه، عمّقت جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي علاقاتها مع جامعات ومراكز بحثية أوروبية. في 2025، وسعت MBZUAI وشركة École Polytechnique الفرنسية شراكتهما لتعميق التعاون البحثي في الذكاء الاصطناعي. تلا ذلك اتفاقيات بين G42، وشركتها التابعة Analog، ومختبرات Advanced Machine Intelligence الفرنسية لاستكشاف التقدّم الحدّي في الذكاء الاصطناعي المادي، وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يركز على الأنظمة القادرة على فهم العالم المادي والتنبؤ به والتفاعل معه. وفي أوائل أكتوبر، أعلنت MBZUAI عن أول زمالة لها لتدريب مواطنين إماراتيين في جامعة أكسفورد لأغراض البحث في الذكاء الاصطناعي.
تعكس هذه الأمثلة اتجاهاً متسعاً لشراكات بحثية بين الخليج وأوروبا قد تمهّد، إذا نجحت، الأساس لتجميع المواهب والقدرات البحثية بما يتجاوز التمويل والحوسبة. كما أنها قد تمنح الشركاء الخليجيين والأوروبيين موقعاً جماعياً أقوى داخل سلسلة توريد الذكاء الاصطناعي. سيتطلب جهد تطوير مشترك التزامات بشأن الموارد التي يساهم بها كل شريك والوصول إلى التكنولوجيا الناتجة. كما يمكن أن يجعل كل طرف أكثر قيمة للآخر ويخلق حوافز لاستدامة التعاون. ومع ذلك، يظل سؤال ما إذا كانت تلك المصالح المشتركة كافية لتجاوز الاختلافات المتصورة في القيم السياسية قائماً.
تمهيد مسار قوة وسطى
تقدم الشراكات الخليجية-الأوروبية دعماً مالياً لتطوير مسار القوة المتوسطة نحو قدرات أكبر في مجال الذكاء الاصطناعي. جادل بعض المحللين بتشكيل ائتلاف ديمقراطي أوسع يجمع موارد الولايات المتحدة والدول الأوروبية وشركاء مثل كندا واليابان وأستراليا للتنافس عبر سلسلة إمداد الذكاء الاصطناعي. لكن البنية التحتية التي تدعم ذلك الائتلاف قد لا تتوفر في الوقت المناسب لتلبية احتياجات المطورين الأوروبيين. تفتح جداول البناء الطويلة والتأخيرات في مبادرات الحوسبة الأوروبية فرصة لرأس المال الخليجي لتمويل المنشآت الأوروبية والمشغلين الخليجيين لتزويد الحوسبة للأعباء المؤهلة.
تواجه طموحات أوروبا في مجال الذكاء الاصطناعي أيضاً قيداً تمويلياً ناجماً عن نقص رأسمال الاستثمار طويل الأجل اللازم لتمويل توسيع بنية مراكز البيانات والذكاء الاصطناعي. في سبتمبر، قدّرت رئيسة البنك المركزي الأوروبي كريستين لاغارد أن سد فجوة طاقة مراكز البيانات في أوروبا قد يكلف ما يصل إلى 600 مليار يورو ($6.7 billion) خلال العقد المقبل. وأكدت أن أوروبا بحاجة إلى مزيد من رأس المال ونطاق أوسع من أدوات التمويل بخلاف الإقراض المصرفي. مستثمرون من الخليج بدأوا بالفعل يتدخلون للمساعدة في سد تلك الاحتياجات التمويلية مع اكتساب حصة تجارية في صناعة الذكاء الاصطناعي الأوروبية المتوسعة.
تُعقّد طموحات السيادة الأوروبية على الذكاء الاصطناعي أيضاً الافتراض القائل بأن الدول الأوروبية ترغب في اندماج أعمق في منظومة يقودها الولايات المتحدة. تصريحات قادة أوروبيين حديثة تشير إلى العكس. صرّح وزير الرقمنة الألماني كارستن فيلدبرغر في مايو أن «سيادة الذكاء الاصطناعي تتطلب بنيتنا التحتية الخاصة». في 14 سبتمبر، دعت لاغارد إلى تشغيل النماذج على بنية تحتية أوروبية «لكي يفقد تهديد الانقطاع تأثيره». وحذرت من أن مزودين أجانب قد يكسبون نفوذاً على أوروبا من خلال سحب الوصول إلى الذكاء الاصطناعي أو تغيير الشروط. وفي خطابه أمام الجمعية العامة للأمم المتحدة في 22 سبتمبر، رفض الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون أن تصبح أوروبا «تابعة لإحدى القوى الكبرى» في مجال الذكاء الاصطناعي.
استثمار الخليج في الذكاء الاصطناعي يختبر التوافق
العقبة الأساسية طويلة الأمد أمام تعميق العلاقات الخليجية–الأوروبية هي احتمال وجود اختلاف طويل الأمد في القيم. دعاة ائتلاف ذكي ديمقراطي يفضلون منظومة متوافقة مع القيم ومرتبطة ارتباطاً وثيقاً بالتكنولوجيا الأمريكية. ومع ذلك، فإن تلك الرؤية لا تقدّم إجابة واضحة لحاجة المطورين الأوروبيين الفورية إلى موارد حسابية ولا لتردد القوى المتوسطة في تعميق اعتمادها على الولايات المتحدة.
يمتد قلقهم إلى ما هو أبعد من الوصول قصير الأجل إلى العواقب طويلة الأمد لتركيز قدرات الذكاء الاصطناعي في يد قوتين كبيرتين. تقدم الشراكات الخليجية وسيلة عملية لتوسيع القدرات وتنويع المزودين، حتى عندما تختلف القيم السياسية. ومع نمو الطلب على الحوسبة، قد يحمل رأس المال الخليجي وزناً أكبر من الدعوات لتقييد التعاون بالشركاء الديمقراطيين فقط. بالنسبة للدول التي ترى اعتماد الذكاء الاصطناعي المركز كمخاطرة أكبر من الاختلافات السياسية مع المستثمرين، قد تصبح الشراكات الخليجية أكثر جاذبية بشكل متزايد.