چرا پایگاه صنعتی دفاعی ایالات متحده در جنگ‌های پهپادی ناکام است

فرض پس از جنگ سرد مبنی بر اینکه پلتفرم‌های گران‌قیمت و باکیفیت برتری نظامی غرب را حفظ خواهند کرد، در تاریخ ۱ ژوئن ۲۰۲۵ فروپاشید، زمانی که عملیات توری عنکبوتی اوکراین با استفاده از فناوری‌های ارزان‌قیمت فروشگاه‌های سرگرمی، بمب‌افکن‌های استراتژیک روسیه به ارزش میلیاردها دلار را نابود کرد. دفاع هوایی لایه‌ای و عمق جغرافیایی روسیه هیچ گونه حفاظتی ارائه نداد و هواپیماهای در حال سوختن یک اختلاف طولانی‌مدت را حل کردند: پهپادها یک نوآوری تاکتیکی نیستند بلکه یک تغییر تکتونیکی در نحوه اعمال خشونت توسط دولت‌ها هستند. عصر جدید، ظرفیت به کارگیری سلاح‌های بیشتر به‌طور سریع‌تر و برای مدت طولانی‌تر را بر سیستم‌های سفارشی و اختصاصی ارجحیت می‌دهد.

این تغییر، شکنندگی پایه صنعتی دفاعی ایالات متحده را آشکار می‌سازد که همچنان حول تولیدات کوچک و پرهزینه، نرم‌افزارهای بسته و پیمانکاران عمده اولیگارشی متمرکز است. نیروهای نظامی متحد نیز همین ساختارهای صنعتی ایزوله را به ارث برده‌اند که آن‌ها را برای حملات دقیق تولید انبوه و فرسایش پایدار آماده نکرده است. از آنجا که قدرت بازدارندگی واشنگتن بر اساس قدرت ائتلاف است، پایه صنعتی دفاعی ایالات متحده باید به یک شبکه یکپارچه و با معماری باز تبدیل شود که تولید متحدان را تجمیع کرده و سازگاری سخت‌افزاری و نرم‌افزاری را تضمین کند.

بدون چنین اصلاحاتی، رقبایی با ظرفیت تولید وسیع و تحمل بالاتر برای تلفات، مزیت تشدیدی خواهند یافت. ضرورت استراتژیک تنها خرید پلتفرم‌های بهتر نیست بلکه بازسازی لایه‌های صنعتی، دیجیتال و نوآوری است که امکان رقابت در بازار آزاد، تکرار سریع و بسیج جمعی را فراهم می‌آورد. تنها یک اکوسیستم متحد سازگار می‌تواند انبوه و سازگاری لازم برای بازدارندگی و جنگ‌های طولانی را تولید کند.

چرا پایه صنعتی دفاعی ایالات متحده اهمیت دارد

نظم بین‌المللی پس از جنگ سرد به آرامی برای دهه‌ها رو به زوال بود، اما در تاریخ ۱ ژوئن ۲۰۲۵ به یک نقطه عطف واضح رسید. در آن روز، اوکراین کمتر از یک میلیون دلار فناوری کارگاهی را برای نابود کردن بمب‌افکن‌های استراتژیک روسی به ارزش میلیاردها دلار به کار گرفت. دفاع هوایی بی‌نظیر روسیه و عمق جغرافیایی آن تفاوتی ایجاد نکرد و تصاویر بمب‌افکن‌های در حال سوختن روسی سرانجام بحث درباره اینکه آیا پهپادها یک انحراف تاکتیکی هستند یا یک تغییر تکتونیکی در قدرت ژئوپلیتیکی را حل کرد. عملیات تار عنکبوت، که به عملیات اوکراینی نامگذاری شد، قوانین عصر جدید را codified کرد: پلتفرم‌های سفارشی اقلام لوکس هستند و “تعداد انبوه” – توانایی به کارگیری سلاح‌های بیشتر به سرعت و برای مدت طولانی‌تر – ضروری است.

این تغییر رادیکال نیازمند اصلاحات مداوم در اکوسیستم دفاعی ایالات متحده است. همان‌طور که بسیاری اشاره کرده‌اند، پیشرفت‌های فناوری شرکت‌های تجاری خصوصی از پیشرفت‌های صنایع دفاعی سنتی جلوتر است، هوش مصنوعی نوآوری را تسریع می‌کند و انتشار گسترده فناوری قابلیت‌های بازیگران دولتی و غیردولتی را مبهم می‌سازد. با این حال، کمتر به این موضوع توجه شده است که این عصر جدید همچنین ارزهای دیپلماسی بین‌المللی را تغییر می‌دهد. با تغییر در کاربرد خشونت و گسترش جنگ از درگیری‌های محدود به خطرات وجودی، این نقطه عطف نیازمند یک روش جدید برای تفکر و ساختن اتحادها است.

از پایان جنگ جهانی دوم، بزرگ‌ترین عامل بازدارندگی ایالات متحده اتحادهای یکپارچه‌ای بوده است که قدرت نظامی ترکیبی آن‌ها برتر است. اما این قدرت متحد تنها به اندازه مجموع اجزا غالب است. همان‌طور که جنگ در اوکراین و درگیری در خاورمیانه نشان داده‌اند، بسیاری از نیروهای نظامی بزرگ برای عصر کنونی حملات دقیق انبوه و رهگیری‌ها آماده نیستند. صنایع دفاعی هنوز حول پلتفرم‌های نظامی گران‌قیمت، بی‌نظیر و اختصاصی سازماندهی شده‌اند.

قدرت ایالات متحده به اتحادهای قوی وابسته است، با یک پایگاه صنعتی دفاعی مشترک که می‌تواند قابلیت‌ها را برای یک عصر جدید جنگ تجمیع کند. برای رسیدن به این هدف، واشنگتن باید یک اکوسیستم دفاعی بین‌المللی مبتنی بر بازار آزاد را تشویق کند که با معماری باز و سازگاری صنعتی، نرم‌افزاری و سخت‌افزاری تعریف شده باشد. بزرگ‌ترین بازدارنده ایالات متحده، بنیاد نفوذ دیپلماتیک آن و عامل اصلی در توانایی آن برای پیروزی در میدان نبرد مدرن در این قرن آینده، ظرفیت صنعتی جمعی و قابلیت همکاری نظامی متحدانش خواهد بود. اگر نتواند چنین استراتژی سازگاری را تأمین کند، سایر بازیگران دولتی و غیردولتی به طور معناداری بیشتر احتمال دارد که اقداماتی تشدیدکننده انجام دهند.

کُند شدن چرخش

از نظر مفهومی، ایده قابلیت همکاری و نوآوری دفاع جمعی به خوبی شناخته شده است. اما از نظر عملی، هرگز به طور گسترده به تحقق نرسیده است. معماری دفاع جهانی هنوز به سمت یک مدل صنعتی دوران جنگ سرد متمایل است. این مدل معمولاً شامل شرکت‌های دفاعی ایالات متحده است که دسته‌های کوچک از تجهیزات با کیفیت بالا تولید می‌کنند که با نرم‌افزارهای اختصاصی و جداگانه کار می‌کنند. متحدان این تجهیزات را خریداری کرده و در صورت امکان با پیشنهادات نظامی کشور خود ترکیب می‌کنند. بیشتر شرکت‌ها تشویق می‌شدند که دورهای دفاعی اطراف محصولات خود ایجاد کنند تا از جایگزینی رقبا جلوگیری کنند.

تمام این مسائل در زمانی از صلح نسبی جهانی رخ داد، بنابراین مدل تصمیم‌گیری منافع خاص، استحکام این شرکت‌ها را تقویت کرد و یک موزاییک از پلتفرم‌ها و سیستم‌های نظامی ایجاد کرد. ایالات متحده و متحدانش متوجه شدند که انقلاب دیجیتال در ۲۰ سال گذشته نیاز به سازگاری بیشتری دارد، اما به حرکت فرآیندهای خرید خود تن دادند و تصمیم گرفتند تنها در حاشیه‌ها تغییراتی ایجاد کنند و به تغییرات بنیادی نپردازند.

این خودرضایتی به سطحی از عدم آمادگی منجر شد که رئیس‌جمهور ایالات متحده، دونالد ترامپ، سال گذشته به ارث برد. معماری دفاعی تحت رهبری ایالات متحده برای دهه‌ها موفق به بازدارندگی در برابر درگیری‌های بزرگ‌مقیاس شده بود، اما ارتش ایالات متحده در سال ۲۰۲۵ به طرز شگفت‌آوری شبیه به ارتش سال ۱۹۷۵ بود. زیرا انگیزه حفظ وضعیت موجود به جای هدایت آینده جنگ بود، صنعت دفاعی ایالات متحده به یک الیگاپولی تبدیل شده بود.

گروهی از پیمانکاران به اصطلاح اصلی، پلتفرم‌های بی‌نظیری با دیوارهای آتش داخلی توسعه دادند و آن‌ها را در کارخانه‌های سفارشی تولید کردند. در همین حال، دهه‌ها قوانین و سیاست‌های دولتی، به همراه مشوق‌های ضعیف خرید، به توزیع شغل‌ها به جای کارایی بهینه‌سازی شده و در نهایت پیمانکاران را تشویق کردند تا پلتفرم‌هایی بسازند که هزینه‌بر و کند در تعویض باشند—به عبارت دیگر، ضد مفهوم تولید انبوه مقرون به صرفه. مقررات بیش از حد همچنین فروش‌های نظامی خارجی را فلج کرد و موانع رویه‌ای و مالی برای ورود، شرکت‌های کوچک و متوسط را از بازار خارج کرد.

با وجود تمام این دینامیک‌ها در کشورهای دیگر، متحدان ایالات متحده هر یک از اولیگارشی‌های جداگانه خود رنج می‌بردند. پایه صنعتی متحدان—و در نتیجه توانایی واشنگتن برای جنگ به عنوان یک ائتلاف—به تحلیل رفت.

هزینه خندق‌های اختصاصی

این دینامیک را با شرکت‌های فناوری خصوصی که به طور مداوم در جنگ برای بقای خود هستند، مقایسه کنید. در همین دوره زمانی، این شرکت‌ها پیشرفت‌هایی داشته‌اند که بشریت را به جلو رانده است. آن‌ها به سمت محصولات حداقلی قابل قبول، چرخه‌های نوآوری فشرده‌تر و پیشنهادات همیشه در حال تحول و بهبود حرکت می‌کنند. و آن‌ها به دنبال معماری‌های داده باز هستند تا اطمینان حاصل کنند که محصولاتشان با استانداردهای صنعتی برای تبادل داده در اینترنت مطابقت دارد. در نهایت، یک گوشی هوشمند که نمی‌تواند داده‌ها را تبادل کند، صرفاً یک وزنه کاغذی گران‌قیمت است.

تقسیم واضح بین سیستم‌های باز و بسته چیزی است که من به طور مستقیم اوایل امسال شاهد آن بودم. در منطقه آموزشی گرافن‌وهیر در آلمان، من شاهد آزمایش قابلیت‌های مقابله با پهپادها توسط نیروهای متحد و نیروهای اوکراینی در یک سناریوی نبرد بودم.

سربازان متحد در سناریویی که شبیه به درگیری‌های قبلی با تهدیدات هوایی محدود بود، عملکرد خوبی داشتند، اما سیستم‌های آن‌ها برای زنبورهای پهپادی بزرگ نبردهای مدرن طراحی نشده بودند. با اضافه شدن تهدیدات هوایی به تمرین، من دیدم که یک مدافع هوایی متحد از یک صفحه به صفحه دیگر چرخید و به صورت دستی داده‌ها را از یک سیستم اختصاصی به سیستم دیگر منتقل کرد. زنجیره کشتار—دنباله مراحل بین شناسایی هدف و نابود کردن آن—تنها به اندازه سرعت و دقت ضربات کلید او بود.

سربازان اوکراینی، در مقابل، قادر بودند تهدیدات را زیر نظر داشته و قابلیت‌های تهاجمی و دفاعی را از یک سیستم، بر روی یک صفحه نمایش و با تنها چند کلید فشار فعال کنند. در مواجهه با خطر وجودی حمله تمام‌عیار روسیه در سال ۲۰۲۲، اوکراینی‌ها استانداردهای داده‌های متن‌باز و زنجیره‌های کشتار مبتنی بر هوش مصنوعی را پذیرفته‌اند. نتیجه این کار انتقال داده‌های یکپارچه‌ای است که به یک رابط کاربری واحد متصل شده است. دیدن این که چه چیزی ممکن است زمانی که تمام عناصر سیستم از کف کارخانه تا سنگر به هم بافته شده‌اند، شگفت‌انگیز بود. همچنین به وضوح دیدم که محدودیت قدرت نظامی متحدان چیست: قابلیت‌های ایزوله‌ای که نمی‌توانند در برابر شدت میدان‌های نبرد امروز مقاومت کنند.

زمانی که صنایع دفاعی داخلی نرم‌افزارهای سفارشی و اختصاصی تولید می‌کنند، منجر به مشخصات فنی نامنظم می‌شود. سیستم‌ها به‌طور فیزیکی نمی‌توانند داده‌ها را بین پلتفرم‌ها به اشتراک بگذارند و قابلیت‌های بی‌نظیر هر کشور شبیه به یک باغ دیواری است—در خود چشمگیر اما برای هر کسی در طرف دیگر دیوار بی‌فایده. این امر کارایی نبرد را کاهش می‌دهد زیرا فرماندهی و کنترل مدرن به شناسایی و درگیری در کسری از ثانیه نیاز دارد.

مقابله با تهدیدات آینده فراتر از ظرفیت شناختی انسان است—تنها هوش مصنوعی می‌تواند سرعت و حجم داده‌ها را مدیریت کند، به همین دلیل سازگاری کلید استراتژی نظامی مدرن است. تنها راه دستیابی به این هدف، شکستن دیوارها و کنار گذاشتن استانداردسازی نظامی از بالا به پایین است. واشنگتن و متحدانش باید بهترین شیوه‌های صنعت خصوصی را بپذیرند که از ابتدا سازگاری را تحمیل کرده، موانع ورود را کاهش داده و به تقاضای مصرف‌کننده پاسخ دهند.

استادی به علاوه انبوه

اغلب از من پرسیده می‌شود که آیا ارتش ایالات متحده باید تجهیزات با حجم بالا و هزینه پایین را در اولویت قرار دهد یا برنامه‌های بی‌نظیر را. متأسفانه، پاسخ هر دو است. ایالات متحده و متحدانش هنوز به هواپیماهای بی‌نظیر، زیردریایی‌های هسته‌ای، جنگنده‌های پنهان‌کار نسل پنجم و سایر قابلیت‌های پیشرفته نیاز دارند. اما باید برای موارد استفاده خاص بهینه‌سازی شوند زیرا هزینه آن‌ها بسیار بالا است و در درگیری‌های طولانی‌مدت به‌سرعت قابل جایگزینی نیستند.

عملیات نظامی ایالات متحده در ونزوئلا در ژانویه، به‌ویژه پیچیده و پرخطر بود و هرگز نمی‌توانست با توانایی‌های ارزان و تولید انبوه انجام شود. واشنگتن همیشه به چنین پلتفرم‌هایی نیاز خواهد داشت، به‌ویژه در آغاز یک درگیری محدود، اما هرچه درگیری طولانی‌تر شود، این پلتفرم‌ها کمتر مفید خواهند بود. تا زمانی که اراده یا توانایی یکی از طرفین برای جنگ شکسته نشود، خطوط نبرد معمولاً از طریق انبوه حفظ می‌شوند. توانایی‌های سفارشی به سادگی نمی‌توانند یک درگیری بزرگ وجودی را پیروز شوند. انبوه و قدرت نبرد همزمان بزرگ‌ترین بازدارنده باقی می‌مانند، زیرا یک دشمن به‌مراتب کمتر احتمال دارد جنگی را آغاز کند که باور دارد نمی‌تواند آن را حفظ و پیروز شود.

با این حال، معماری دفاعی کنونی ایالات متحده و متحدانش بر توانایی‌های دقیق تأکید بیش از حد دارد در حالی که دشمنان آنها، یعنی چین و روسیه، ظرفیت صنعتی وسیعی برای مقیاس‌دهی تولید نظامی دارند. علاوه بر این، این دشمنان، به همراه کره شمالی و ایران، به‌طور بنیادی ارزش کمتری برای زندگی انسانی قائل هستند، که به این معنی است که در این عصر جدید جنگ، یک درگیری طولانی به نفع آنهاست: آنها می‌توانند خسارات—در زندگی و ثروت—را تحمل کنند که دولت‌های دموکراتیک نمی‌توانند.

کل اکوسیستم دفاعی غرب باید از پایه اصلاح شود تا از این سرنوشت جلوگیری کند و اطمینان حاصل کند که برای جنگ تمام‌طیفی ساختاربندی شده است. این اکوسیستم از سه لایه تشکیل شده است: یک لایه فیزیکی از پیش‌نیازهای حیاتی و زیرساخت‌ها، یک لایه دیجیتال که جریان آزاد داده‌ها را امکان‌پذیر می‌سازد، و یک لایه نوآوری که با آینده جنگ همخوانی دارد.

در مورد لایه اول، ایالات متحده و متحدانش اجازه داده‌اند که بنیاد فیزیکی آنها به مدت چند دهه فرسوده شود. ارتش ایالات متحده به تنهایی بیش از ۱۵۰ میلیارد دلار نیازهای زیرساختی برآورده‌نشده انباشته کرده است، در حالی که بسیاری از سربازان در تجهیزات قدیمی و در تأسیسات در حال فروپاشی زندگی و کار می‌کنند. در عین حال، این کشور مواد خام حیاتی لازم برای ساخت قدرتمندترین سیستم‌های خود را به خارج منتقل کرده و زنجیره‌های تأمین تولید را رها کرده است. ارتش ایالات متحده نمی‌تواند این شکاف را به سرعت یا به طور مؤثر به تنهایی پر کند، زیرا فرآیندهای بودجه فدرال به‌طور عمدی کند و ناکارآمد هستند و پروژه‌های مجاز توسط کنگره معمولاً سال‌ها طول می‌کشد تا حتی به مرحله اجرا برسند.

نیروهای نظامی غرب باید به جای آن به طور خلاقانه به منابع نهفته و تخصص‌های تجاری دست یابند تا شکاف‌های زیرساختی که مانع از مقیاس‌گذاری صنعتی می‌شود را پر کنند. به عنوان مثال، تحت رهبری ترامپ و وزیر دفاع پیت هگست، ارتش ایالات متحده دیگر تنها به عنوان مصرف‌کننده کالا عمل نکرد و شروع به کار به عنوان یک شتاب‌دهنده بازار کرد. با استفاده از اجاره‌های بهبود یافته، این ارتش دسترسی به زمین را به صنعت خصوصی در ازای سرمایه‌گذاری‌های زیرساختی مبادله می‌کند.

شرکت‌های فرآوری مواد معدنی، به عنوان مثال، در حال ساخت مراکز تصفیه در پایگاه‌های نظامی ایالات متحده هستند تا مواد معدنی حیاتی را تأمین کنند و زنجیره‌های تأمین را به داخل کشور بازگردانند. به همین ترتیب، وزارت انرژی ایالات متحده در حال آوردن میکرو راکتورها به پایگاه‌های ارتش برای تأمین برق مقاوم و خارج از شبکه است و شرکت‌های بزرگ در حال ساخت مراکز داده در پایگاه‌ها با تولید برق ارگانیک هستند تا محاسبات لازم برای کنترل فرمان و عملکردهای تجاری مبتنی بر هوش مصنوعی را تأمین کنند.

رایج‌ترین ساختار این است که شرکای خصوصی این تأسیسات را تأمین مالی، ساخت و نگهداری می‌کنند—بدون هزینه اولیه برای مالیات‌دهندگان—که به ارتش این امکان را می‌دهد تا منابع و انرژی خود را بر روی سایر تلاش‌های مدرنیزاسیون متمرکز کند.

هم‌پیمانان ایالات متحده باید به دنبال اصلاحات مشابهی باشند. جنگ‌های طولانی‌مدت نیازمند زیرساخت‌ها و زنجیره‌های تأمین امن و مقاوم برای مقیاس‌گذاری و هم‌زمان‌سازی قابلیت‌های نظامی است. رقبای واشنگتن ظرفیت صنعتی و مواد لازم برای تأمین آن را انباشت کرده‌اند—ایالات متحده باید به ادامه بازپس‌گیری قابلیت تولید مستقل خود ادامه دهد.

شکستن قفل و شکست سریع

ایالات متحده و هم‌پیمانانش همچنین باید به طور خلاقانه در مورد سازگاری دیجیتال فکر کنند. آنها باید دهه‌ها تفکر مالکیتی ریشه‌دار را در سیستم‌های جنگی، کارخانه‌ها و همه چیزهای بین آنها معکوس کنند. در پنج سال گذشته، ارتش ایالات متحده صدها میلیون دلار صرف تلاش برای اتصال صدها سیستم مختلف کرده است. اما این تلاش موفقیت‌آمیز نبود، به دلیل محدودیت‌های قراردادی با بسیاری از تأمین‌کنندگان و حجم بالای ساعت‌های انسانی مورد نیاز برای بازطراحی دهه‌ها طراحی نادرست. بنابراین، در سال اول دوره دوم ترامپ، ارتش به جای آن شروع به شکستن قفل آنها کرد، که عملاً داده‌هایی را که قبلاً در سیستم‌های مالکیتی گروگان گرفته شده بود آزاد کرد.

این امر اجازه داد که داده‌ها به‌طور روان به هر مخزن یا سیستمی که برای ارتش مفید بود، منتقل شود. ارتش صدها سیستم کسب‌وکار شرکتی را متصل کرد که از جمله این موارد، امکان انجام اولین حسابرسی پرسنلی در بیش از ۵۰ سال را فراهم کرد و تخمین زده می‌شود که سالانه ۲ میلیارد دلار در نقش‌های اضافی صرفه‌جویی کرده است. ارتش همچنین بزرگ‌ترین هکاتون تاریخ را برگزار کرد و با کمک بیش از ۵۵۰ توسعه‌دهنده نرم‌افزار، انتقال داده‌ها را بین بیش از ۲۰۰ قطعه تجهیزات جنگی اختصاصی امکان‌پذیر کرد. سیستم‌هایی که قبلاً نمی‌توانستند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند—مانند آن‌هایی که در گرافن‌ور نمایش داده شدند—در عرض چند روز به یک تصویر عملیاتی مشترک ادغام شدند.

اگر نیروهای نظامی غربی بتوانند به‌طور آزادانه داده‌ها را به اشتراک بگذارند، ایالات متحده و متحدانش می‌توانند مدل‌های هوش مصنوعی عامل را در سراسر کل بنگاه جنگی پیاده‌سازی کنند. چنین ابزارهایی می‌توانند طیف وسیعی از عملیات‌ها، مانند فرآیندهای پیچیده بودجه‌ریزی را خودکار کنند و دوقلوی دیجیتال از زرادخانه‌های تولیدی متعلق به دولت یا تحت مدیریت دولت، انبارهای نگهداری و کارخانه‌های مهمات ایجاد کنند.

این امر به تولیدکنندگان استراتژیک حیاتی اجازه می‌دهد تا همان نوع تحلیل‌های پیش‌بینی زنجیره تأمین را که در بخش خصوصی استفاده می‌شود، انجام دهند و فرصتی برای متحدان فراهم می‌کند تا کار را در یک شبکه تولیدی متصل بارگذاری کنند. این اتحاد جمعی به‌طور تصاعدی تولیدی‌تر و کارآمدتر خواهد شد، هم در میدان نبرد و هم خارج از آن. برای تأمین‌های آینده، هر نیروی نظامی باید استانداردهای متن‌باز را اجرا کند تا اطمینان حاصل شود که همه قابلیت‌ها می‌توانند به‌طور آنی در شبکه‌های دیجیتال ارتباط برقرار کنند.

در نهایت، ایالات متحده و متحدانش باید لایه سوم اکوسیستم دفاعی را اصلاح کنند: زمان‌بندی نوآوری. تأمین مواد فیزیکی و شبکه‌های دیجیتال باز بی‌فایده است اگر قابلیت‌ها با سرعت بوروکراسی پیاده‌سازی شوند. نیروهای نظامی غربی باید به تکرار و سرعت تجاری روی آورند. اگرچه آن‌ها احتمالاً همیشه به قابلیت‌های سفارشی مانند تانک‌ها، هلی‌کوپترها و توپخانه موشکی که سال‌ها طول می‌کشد تا پیاده‌سازی شوند، نیاز خواهند داشت، اما باید عمدتاً فناوری‌ها و خدمات موجود در بازار را خریداری کنند زیرا این امر به آن‌ها اجازه می‌دهد تا قابلیت‌ها را در عرض هفته‌ها، نه سال‌ها، پیاده‌سازی کنند.

این رویکرد به اصطلاح تجاری-اول همچنین به پل زدن “دره مرگ” بین نمونه‌سازی و مقیاس‌گذاری که اکثر نوآوری‌های دفاعی با آن مواجه هستند، کمک خواهد کرد. برای پیشبرد این هدف، ارتش ایالات متحده سال گذشته FUZE را تأسیس کرد، یک مکانیزم داخلی شبیه به سرمایه‌گذاری خطرپذیر به ارزش ۷۵۰ میلیون دلار، برای شناسایی فناوری‌های تجاری دو منظوره امیدوارکننده و تأمین مالی برای مقیاس‌گذاری آن‌ها.

برای ارائه‌های جذاب، ارتش ایالات متحده به سرعت سرمایه فراهم می‌کند و سپس برندگان را به طور مستقیم به میدان منتقل می‌کند تا با سربازان آزمایش و تکرار کنند. این خود یک نوآوری بزرگ است، زیرا در گذشته، برنامه‌هایی مانند تانک باکر، هلیکوپتر کمانچه و سیستم جنگی آینده سال‌ها در حال توسعه بودند و میلیاردها دلار هزینه داشتند—همه اینها قبل از آنکه اپراتورهای نظامی آنها را شکست‌خورده اعلام کنند.

اکنون، ارتش یک پلتفرم رزرو کنسیرژ ایجاد کرده است که دسترسی به میدان‌های داخلی و بین‌المللی را در عرض ۳۰ روز فراهم می‌کند، جایی که توسعه‌دهندگان تجاری می‌توانند در کنار سربازان آزمایش و تجربه کنند. این مدل، شکست‌های تکراری و “شکست سریع” را به یک ویژگی تعریف‌کننده نوآوری تبدیل می‌کند.

هم‌پیمانان ایالات متحده نیز باید موتورهای نوآوری را ایجاد کنند که پارادایم تأمین را تغییر دهند. تعریف موفقیت نباید قابلیت‌های بی‌نظیری باشد که دهه‌ها طول می‌کشد تا به میدان بیاید، بلکه باید راه‌حل‌هایی باشد که به سرعت به میدان می‌آیند، ترجیحاً با فناوری تجاری که به طور مستقیم به واحدهای مستقر داده می‌شود تا آنها بتوانند آن را آزمایش کنند و بازخورد فوری و واقعی ارائه دهند که محصول را بهبود بخشد. ایالات متحده و هم‌پیمانانش باید توسعه‌دهندگان نرم‌افزار خصوصی را در کنار سربازان قرار دهند تا حلقه نوآوری به حد امکان تنگ باشد.

مدل بازار

با این اصلاحات در جای خود، اکوسیستم دفاع جهانی به یک بازار واحد و باز نیاز دارد که کشورهای هم‌پیمان بتوانند به طور آزادانه مانند هر بازار تجاری، بدون موانع سیاسی و اصطکاک‌های بوروکراتیک، معامله کنند. شرکت‌های دفاعی داخلی در حال حاضر از یکدیگر جدا هستند زیرا در یک مونوپسون زنده می‌مانند: دولت آنها نماینده اکثریت فروش‌هایشان است، شرکت شغل و صنعت برای کشور خود ایجاد می‌کند و بنابراین از رقابت محافظت می‌شود. اما این امر نوآوری، رشد و رقابتی را که اقتصادهای سرمایه‌داری غربی، به ویژه بخش‌های فناوری را تعریف می‌کند، مختل می‌کند. معرفی نیروهای بازار به اکوسیستم دفاع غربی کاتالیزور حیاتی است که ایالات متحده و هم‌پیمانانش را برای آینده جنگ آماده خواهد کرد.

ارتش به تازگی بازارهایی برای سیستم‌های پرنده بدون سرنشین و مقابله با این سیستم‌ها راه‌اندازی کرده است. این بازارها به عنوان راه‌حلی برای هماهنگی بین‌سازمانی داخلی در مقابله با پهپادها آغاز شد، اما به سرعت به مدلی بهینه برای دستیابی به سازگاری نظامی بین‌المللی تبدیل شد. در عرض چند ماه از راه‌اندازی آن‌ها، این بازارها صدها میلیون دلار سفارش پردازش کرده‌اند و تا به امروز، بیش از ۲۵ کشور هم‌پیمان به این برنامه‌ها پیوسته‌اند. این بازار به گسترش خود ادامه خواهد داد تا به فروشندگان خارجی از کشورهای هم‌پیمان اجازه دهد محصولات خود را ارائه دهند.

این بازار مانند هر رابط کاربری مصرف‌کننده عمل می‌کند که در آن شرکت‌کنندگان وارد می‌شوند تا قابلیت‌ها را مرور و خریداری کنند. ایجاد یک مکانیزم بازار که در آن سازگاری قیمت ورود باشد، شرکت‌های دفاعی سنتی را وادار به رقابت با استارتاپ‌های چابک می‌کند و در نهایت هزینه‌های واحد را کاهش می‌دهد و ادغام بهتری را برای کل مجموعه هم‌پیمان تضمین می‌کند. تمام محصولات به الزامات سخت‌گیرانه سیستم‌های باز پایبند هستند که در آن هر قابلیت فهرست‌شده باید به طور بومی به معماری دیجیتال موجود متصل شود. این بار ادغام را از دوش مصرف‌کننده به دوش تولیدکننده منتقل می‌کند و اطمینان می‌دهد که مشتریان می‌توانند مطمئن باشند که هر سیستم به‌طور یکپارچه با تجهیزات و ساختارهای فرمان کشورهای شرکت‌کننده عمل خواهد کرد. این سازگاری را از طریق طراحی و نیروهای بازار تحمیل می‌کند و مدیریت میکرو بروکراتیک را حذف می‌کند.

مدل بازار غربی برای دفاع، تقاضای جهانی را تجمیع می‌کند و عملکردهای سرمایه‌داری را که در واقع جنگ سرد را پیروز شدند، آزاد می‌کند. نیروهای بازار خالص و متنوع، رقابت صنعتی را در سطح داخلی و بین‌المللی ایجاد می‌کنند و هزینه‌ها را کاهش می‌دهند و از انحصار جلوگیری می‌کنند. تقاضای مداوم در عین حال، نوسانات غیرقابل پیش‌بینی فرآیندهای بودجه فدرال را که برای دهه‌ها شرکت‌های دفاعی را فلج کرده است، هموار می‌کند و به جای آن جریان‌های درآمدی مداوم فراهم می‌آورد. و تقاضای تجمیع‌شده تولید را در داخل و خارج تحریک می‌کند و به شرکت‌ها اجازه می‌دهد در هزینه‌های سرمایه‌گذاری که قبلاً بسیار پرخطر بودند، سرمایه‌گذاری کنند.

به طور بحرانی، این بازار همچنین کارخانه‌های تجاری هم‌پیمان را به یک شبکه تولید سلاح آماده تبدیل می‌کند به محض اینکه نیاز باشد. کافی نیست که هم‌پیمانان فقط فناوری آمریکایی را خریداری کنند. واقعی بودن تاب‌آوری اتحاد نیازمند این است که هر کشور اکوسیستم اقتصادی دفاعی خود را بسازد.

بازار مکانیسمی را برای کشورهای هم‌پیمان فراهم می‌کند تا به‌طور فوری به قابلیت‌های پیشرفته دسترسی پیدا کنند، در حالی که استانداردهای سازگاری اجباری اجازه می‌دهد سخت‌افزار در هر کشور شرکت‌کننده تولید شود، جدا از نرم‌افزارهای اختصاصی. این یک انگیزه اقتصادی انقلابی در حوزه دفاعی را معرفی می‌کند: شرکت‌کنندگان می‌توانند مجوزهایی برای تولید سخت‌افزار خریداری کنند اگر ظرفیت صنعتی تجاری بلااستفاده کافی داشته باشند.

مالک حق مالکیت معنوی سپس از طریق حقوق مجوز درآمد ثابتی تولید می‌کند، در حالی که کشور خریدار ظرفیت تولید داخلی خود را راه‌اندازی می‌کند. این می‌تواند سیستم کنونی را جایگزین یا تکمیل کند، که در آن کشورها موجودی را پیش‌پیش قرار می‌دهند—بخش زیادی از آن تکنولوژی منسوخ یا دیررس است تا زمانی که به مقصد برسد—و کارخانه‌های داخلی را به منبعی از قدرت تبدیل می‌کند.

چنین بازاری می‌تواند انقلابی نظامی در میان ایالات متحده و متحدانش به وجود آورد. در واقع، اتصال اکوسیستم‌های دفاعی از پایه به امنیت ملی همان کاری را می‌کند که اینترنت برای اقتصاد جهانی انجام داد: قطعات جداگانه و تکه‌تکه را به شبکه‌ای تبدیل می‌کند که قدرت ترکیبی آن از مجموع اجزای آن فراتر می‌رود. مهم‌تر از همه، نوآوری بی‌وقفه‌ای که ایجاد می‌کند، قابلیت برتری را تولید خواهد کرد که رقبای ایالات متحده به سادگی نمی‌توانند آن را تکرار کنند.

بازسازی پایگاه صنعتی دفاعی ایالات متحده

ارزش نهایی این تحول و مدل بازار این است که یک اکوسیستم دفاعی می‌سازد که واقعاً می‌تواند مقیاس‌پذیر و سازگار باشد زمانی که بازدارندگی شکست می‌خورد. در یک درگیری طولانی‌مدت و کم‌سطح، زیرساخت‌های معدنی و انرژی امن و مقاوم تولید مداوم و با نرخ تجاری پهپادها و مهمات را تضمین می‌کند. سازگاری دیجیتال اجازه می‌دهد تا ادغام هوش مصنوعی داده‌های حسگر به‌صورت بلادرنگ انجام شود و درس‌های میدان نبرد به کارخانه منتقل شود. و از آنجا که سیستم‌ها به‌طور طراحی‌شده سازگار هستند، سازگاری‌ها می‌توانند در عرض چند روز انجام شوند و در سراسر شبکه هم‌پیمانان منتشر شوند، به‌جای اینکه منتظر بمانند تا یک پیمانکار اصلی به‌روزرسانی اختصاصی را ارائه دهد.

اگر یک بحران مقیاس متوسط بروز کند که نیاز به استفاده ناگهانی و متمرکز از نیرو داشته باشد، زنجیره تأمین یکپارچه عمودی می‌تواند مهمات دقیق و پلتفرم‌های قابل مصرف را در عرض چند هفته به میدان بفرستد. انبارها می‌توانند موجودی‌های مصرف شده را در محل بازسازی کنند، به سرعتی که مواد معدنی اولیه قابل استخراج و پردازش هستند. اگر تقاضایی وجود داشته باشد که پایه صنعتی نتواند تأمین کند، می‌توان آن را به صنعت خصوصی منتقل کرد—زیرا قابلیت‌ها به طور طراحی شده با خطوط تولید بخش خصوصی سازگار هستند.

در صورت وقوع جنگ در مقیاس بزرگ، بقای وجودی ائتلاف به بسیج صنعتی سریع و کامل وابسته است. این در حال حاضر غیرممکن است—پلتفرم‌های نظامی سفارشی به طور طراحی شده با پایه صنعتی تجاری گسترده‌تر سازگار نیستند. اما یک اکوسیستم با رابط باز و مبتنی بر تجارت، مرزهای بین پایه صنعتی دفاعی و صنعت خصوصی را محو می‌کند. یک تولیدکننده بزرگ خودروسازی یا فناوری تجاری می‌تواند در عرض چند روز به ساخت سامانه‌های رهگیر کم‌هزینه یا پهپادهای تهاجمی بپردازد زیرا نقشه‌های طراحی به معماری دیجیتال موجود متصل می‌شوند. سازگاری دیجیتال و صنعتی بنابراین پایه و اساس بسیج صنعتی ملی است.

در عصر نوظهور جنگ، ایالات متحده نمی‌تواند بار بازدارندگی را به تنهایی تحمل کند. اگر عملیات تار عنکبوت چیزی را نشان دهد، این است که نیروهای نظامی ایستاده معیاری برای بازدارندگی نیستند. جنگ در اوکراین در عین حال یک پایه صنعتی دفاعی غربی توخالی را نمایان کرد و درگیری در خاورمیانه نشان می‌دهد که تأسیسات تولیدی پراکنده در سراسر یک ائتلاف با زنجیره‌های تأمین اضافی از همیشه مهم‌تر هستند.

اما در حالی که رژیم‌های خودکامه می‌توانند به تولید انبوه بپردازند، نمی‌توانند با قدرت کارآفرینی بازارهای آزاد رقابت کنند. برای بازدارندگی—و در نهایت شکست دادن—مخالفان خود، ایالات متحده و متحدانش باید اکوسیستم‌های دفاعی خود را همسو کنند. نوآوری‌های اخیر ارتش ایالات متحده، تحت رهبری ترامپ و هگست، می‌تواند الگوی برای تمام دفاع غربی باشد. ظرفیت دیجیتال و صنعتی، سازگاری و قابلیت انطباق معیارهای جدید قدرت برای ایالات متحده و متحدانش هستند.