هوانوردی امارات در سال ۲۰۲۵ از طریق دبی ۹۵٫۲ میلیون مسافر را جابهجا کرد، اما جنگ با ایران ترافیک را ۳۱٫۳ درصد کاهش داد و شمار شرکتهای هواپیمایی خارجی را به حدود ۵۰ نفر نصف کرد. پنج اقدام—هماهنگی حریم هوایی، تنوع هابها، تقویت دفاعها، حمایت بیمهای و پیامرسانی جهانی—میتوانند تابآوری را بازسازی کنند.
چگونه هواپیمایی امارات آسیبپذیر شد
در 30 سپتامبر، یک پرواز flydubai از دبی به تلآویو پس از یک تلاش احتمالی برای ربایش مجبور به فرود در عربستان سعودی شد. این حادثه به آتش مشکلات در بخش هواپیمایی منطقهای که پیشتر بهدلیل جنگ ایالات متحده و اسرائیل با ایران دچار اختلال شده بود، بنزین ریخت. در 2025، تعداد مسافرانی که از طریق فرودگاه بینالمللی دبی عبور کردند بیشتر از جمعیت آلمان بود.
هواپیمایی به بخشی مرکزی از اقتصاد پسا-نفتی و تصویر بینالمللی امارات متحده عربی تبدیل شده است. موقعیت آن بین اروپا، آسیا و آفریقا کمک کرده است، اما سالها سرمایهگذاری در فرودگاهها، سیاستهای لیبرال هوانوردی و خطوط هوایی ساختهشده حول پیوندهای بینالمللی نیز مؤثر بودهاند. امارات و الاتحادیه، متعلق به دولتهای دبی و ابوظبی بهترتیب، در این رشد نقش محوری داشتهاند. هر دو جریان ترافیک دوربرد را از طریق خلیج هدایت کرده و در عین حال تصویر امارات را بهعنوان کشوری باز و جهانی تقویت کردهاند.
الگوی امارات بر ثبات منطقهای و دسترسی قابلاطمینان به فضای هوایی در سراسر خلیج متکی است. درگیریها میتوانند بستهشدن فضای هوایی را تحمیل کنند، پروازهای اتصالدهنده را مختل سازند و هزینههای سوخت و بیمه را افزایش دهند. حملات موشکی و پهپادی، همراه با حملات سایبری و اختلال در ناوبری نیز زیرساختهای هوایی را تهدید میکنند. برای امارات، چالش کاهش آسیبپذیری هابهای هواپیماییاش در برابر اخلال ژئوپلیتیکی منطقهای است.

هوانوردی تحت فشار
انجمن بینالمللی حملونقل هوایی تخمین میزند که هواپیمایی و گردشگری مرتبط با هواپیما در سال 2023 به اقتصاد امارات متحده عربی 92 میلیارد دلار کمک کرده است، معادل 18.2% تولید ناخالص داخلی، و حدود 992,000 شغل را پشتیبانی کرده است. فرودگاه بینالمللی دبی در سال 2025 رکورد 95.2 میلیون مسافر را ثبت کرد و جایگاه خود را بهعنوان شلوغترین فرودگاه جهان از نظر ترافیک بینالمللی مسافری حفظ کرد. فرودگاه بینالمللی زاید ابوظبی میزبان 32.5 میلیون مسافر دیگر بود. در همین حال، گزارش شده است که دبی 128 میلیارد درهم اماراتی (تقریباً 34.85 میلیارد دلار) برای گسترش فرودگاه بینالمللی ال مکتوم سرمایهگذاری میکند. برنامه این است که این فرودگاه در نهایت جایگزین فرودگاه بینالمللی دبی بهعنوان هاب اصلی هوایی دبی شود، با ظرفیتی تا 260 میلیون مسافر در سال.
جنگ ایالات متحده و اسرائیل با ایران از پیش بخش هوانوردی را متأثر ساخته است و محدودیتهای هوایی و لغو گسترده پروازها را به دنبال داشته است. حملات ایرانی به فرودگاه بینالمللی دبی خسارت جزیی وارد کرد و فرودگاه ابوظبی نیز هدف قرار گرفت. تا نیمه اول 2026، ترافیک مسافری فرودگاه بینالمللی دبی نسبت به همین دوره در 2025 به میزان 31.3% کاهش یافته است. شرکتهای هواپیمایی امارات شبکههای خود را تا حدی بازسازی کردند، اما چندین شرکت هواپیمایی بزرگ خارجی تا کنون در بازگشت محتاطانهتر عمل کردهاند. در ماه ژوئیه، شمار شرکتهای هواپیمایی فعال در فرودگاههای دبی از حدود 100 پیش از جنگ به حدود 50 کاهش یافته بود. چندین ایرلاین بزرگ، مانند Lufthansa Group و United Airlines، هنوز پروازها به امارات را از سر نگرفتهاند.
اختلالات مکرر میتواند پیامدهای بلندمدتتری نیز به همراه داشته باشد. فراتر از کاهش گردشگری، تجارت، بار و سرمایهگذاری، این اختلالات میتواند برند جهانی امارات را بهعنوان یک اتصالدهنده قابل اعتماد تضعیف کند و دریچهای برای هابهای رقیب ایجاد نماید. دوحه و استانبول در حال حاضر اتصالات جایگزین ارائه میدهند، در حالی که عربستان سعودی بهشدت در نقش آینده خود در عرصه هوانوردی سرمایهگذاری میکند.

درج مقاومت در مدل هاب
در میانه بیثباتی منطقهای مداوم، پنج اقدام سیاستی میتواند بخش هوانوردی امارات را مقاومتر کند:
1-تقویت هماهنگی فضای هوایی منطقهای
سازمان هواپیمایی کشوری امارات میتواند با سازمانهای هواپیمایی همسایه برای تدوین رویههایی در خصوص اختلالات فضای هوایی همکاری کند. سلول هماهنگی و اضطراری فضای هوایی امارات و طرح اضطراری منطقه خاورمیانه سازمان بینالمللی هواپیمایی کشوری نقطه شروعی فراهم میکنند، اما گام مفیدتر توافق از پیش بر سر مسیرهای اضطراری و رویههای لحظهای برای اشتراکگذاری اطلاعات عملیاتی خواهد بود. برای مثال، بحرین در جریان تعطیلیهای اخیر فضای هوایی، عملیات مسافری Gulf Air را موقتاً به شرق عربستان سعودی منتقل کرد.
تنشهای سیاسی ممکن است محدود کند که کشورهای خلیج تا چه اندازه تمایلی به اشتراکگذاری اطلاعات عملیاتی داشته باشند، اما توافقهای فنی و مکانیسمهای موجود شورای همکاری خلیج فارس میتوانند همکاری را نهادیساز کنند بدون اینکه نیاز به ادغام سیاسی عمیقتری باشد. یک ترتیبات اضطراری دائمی خلیج فارس این گزینهها را هنگام بسته شدن فضای هوایی آسانتر فعال خواهد کرد.
2-تنوعبخشی به هابهای ترانزیتی
امارات متحده عربی همچنین میتواند با توسعه فرودگاههای جایگزین، وابستگی خود به فرودگاه بینالمللی دبی و فرودگاه بینالمللی زاید را کاهش دهد. فرودگاه بینالمللی ال مکتوم باید بهدلیل مقیاس توسعه برنامهریزیشدهاش در اولویت اصلی قرار گیرد.
این طرح توسعه باید نیز تسریع شود، بهطوری که ترمینالها و باندها بهصورت فازبندیشده افتتاح شوند و منتظر تکمیل کل پروژه نمانند. در عین حال، سرمایهگذاری اضافی در Sharjah و Al Ain میتواند در زمان اختلال پشتیبانی مفیدی فراهم کند. این امر نیازمند سرمایهگذاری بیشتر در زیرساختهای فرودگاهی و مشوقهایی برای خطوط هوایی جهت انتقال برخی عملیات به این فرودگاهها خواهد بود. پخش عملیات در چند فرودگاه ریسک اینکه یک حمله به یک هاب بزرگ شبکه هوانوردی UAE را فلج کند، کاهش میدهد.
3-تحکیم دفاع فرودگاهها
دولت امارات باید تابآوری فیزیکی و دیجیتال هابهای اصلی هوانوردی خود را در برابر تهدیدات پهپاد، موشک و سایبری تقویت کند. General Civil Aviation Authority باید با وزارت دفاع، نیروی هوایی، آژانسهای سایبری، و اپراتورهای فرودگاهی برای انجام ارزیابیهای مشترک آسیبپذیری و شناسایی سیستمهایی که نیاز به حفاظت بیشتر دارند همکاری کند. این ممکن است شامل توان پشتیبان محافظتشده و پایگاههای داده، تأسیسات پشتیبان کنترل ترافیک هوایی، پناهگاههای تقویتشده، و طرحهای اضطراری و بازیابی که بهطور منظم تمرین میشوند، باشد. خریدهای اخیر فناوری ضدپهپاد، از جمله قرارداد EOS Slinger استرالیا و سیستم Drone Dome شرکت Rafael اسرائیل، ممکن است در معماری دفاع لایهای هوانوردی گنجانده شوند. این رویکرد یکپارچه میتواند توانایی امارات را در شناسایی و رهگیری تهدیدات و بازگرداندن عملیات هوانوردی پس از یک حمله بهبود بخشد.
4-دوباره جذب خطوط هوایی خارجی
امارات میتواند از دیپلماسی هوانوردی و حمایت مالی هدفمند برای تسریع بازگشت شرکتهای هواپیمایی خارجی استفاده کند. General Civil Aviation Authority و Ministry of Foreign Affairs باید با دولتهای خارجی، نهادهای تنظیمکننده هوانوردی و شرکتهای بیمه تعامل کنند و ارزیابیهای امنیتی منظم را ارائه دهند تا برای تجدیدنظر در هشدارها و محدودیتهای هوانوردی پایهجمعی فراهم شود.
گزارش شده است که خطوط هوایی مستقر خارج از خلیج برای هر پرواز فرود در خلیج با هزینههای اضافی بیمه ریسک جنگ بین $70,000 تا $150,000 مواجه هستند، در حالی که گزارش شده Emirates تنها هفتهای $100,000 اضافه برای بیمه ناوگان خود پرداخت میکند. دولت باید ایجاد یک سازوکار موقت بیمه ریسک جنگ را برای جبران بخشی از هزینههای اضافی خطوط هوایی خارجی که به امارات بازمیگردند، در نظر بگیرد. فرودگاههای Dubai و Abu Dhabi میتوانند آن حمایت را از طریق کاهش هزینههای فرود، کمکهای بازاریابی و سایر مشوقها برای شرکتهایی که مایل به ازسرگیری خدمات هستند تقویت کنند. هدف کاهش هم ریسک ادراکی امنیت و هم هزینههای مالی بازگشت به امارات خواهد بود.

5-پروجکت مقاومت هوانوردی امارات در سطح جهانی
بازگرداندن اعتماد مسافران به اندازه بازگرداندن عملکرد عادی شرکتهای هواپیمایی اهمیت خواهد داشت. وزارت اقتصاد و گردشگری، سازمان کل هواپیمایی کشوری و خطوط هوایی ملی باید ارتباطات بینالمللی در مورد توانایی بخش برای ادامه عملیات و بازیابی سریع از اختلالات را گسترش دهند. کمپین موجود «Love Your Sky» میتواند برای این منظور استفاده شود، در حالی که Emirates و Etihad میتوانند پیام را از طریق مشارکتهای گسترده و بازاریابی بینالمللی خود تقویت کنند.
دولت امارات باید بر قابلیت اطمینان و استانداردهای خدماتی که مدل هوانوردی آن را پایهریزی کردهاند تأکید کند. همچنین میتواند از مشوقها برای تشویق بازگشت مسافران استفاده کند و بر ابتکارات موجود مانند اقامت هتل رایگان برای توقفهای طولانی در دبی و ابوظبی تکیه نماید. خطوط هوایی امارات از طریق شبکههای هوانوردی جهانی تثبیتشده خود اهرمهایی دارند که میتواند به تقویت موقعیت کشور بهعنوان یک قطب بزرگ هوانوردی جهانی و نفوذ بینالمللی همراه با آن کمک کند.
هوانوردی امارات باید اعتماد را بازسازی کند
مدل هوانوردی امارات تنها به مکان جغرافیایی آن متکی نیست بلکه به اعتماد جهانی به قابلیت اطمینان آن نیز وابسته است. بحرانهای منطقهای میتوانند آن اعتماد را تضعیف کرده و مسافران را به سمت قطبهای رقیب سوق دهند. امارات باید بخش هوانوردی خود را مقاومتر کرده و مزایای موقعیتی خود را محافظت کند.

